目前，部分傳統(tǒng)家居賣場開始逐漸走向轉(zhuǎn)型升級之路，在整個金九銀十期間，市場并未給門窗等家居行業(yè)帶來回暖的跡象，因此，不僅是門窗企業(yè)甚至包括家居賣場都開始紛紛進(jìn)行市場戰(zhàn)略調(diào)整，爭取在未來贏得一片市場空地。

　　門窗市場需求疲軟

　　“國慶黃金周”一直被視為家居業(yè)市場行情的風(fēng)向標(biāo)，家居賣場黃金周的冷暖直接反映了市場的景氣程度。據(jù)了解，相比往年，今年國慶節(jié)期間家居賣場呈現(xiàn)出“活動多，人流少”的情況，少數(shù)賣場工作人員比顧客還要多。

　　從成交量來說，往年黃金周一個星期的銷量可以抵得上平時一個月的，但今年多數(shù)門窗等家居品牌國慶的成交量都有不同程度的下滑，有的賣場黃金周7天下來僅做成了一兩筆生意。多數(shù)商家都表示，今年的國慶“風(fēng)吹水冷”，格外冷清。業(yè)內(nèi)人士分析，一方面，受上游房地產(chǎn)市場的影響，今年門窗市場需求疲軟。

　　門窗賣場聯(lián)姻家裝公司

　　據(jù)悉，從2015年下半年開始，不少傳統(tǒng)家居賣場已在積極謀求變陣。有的開始加強(qiáng)與裝飾公司機(jī)構(gòu)合作。裝飾公司進(jìn)駐家居賣場，對家居賣場而言最大的利好并不是解決招租的問題，而是帶來人氣和銷售。

　　眾所周知，家居產(chǎn)業(yè)中有三個主體：賣場、裝飾公司和品牌商。隨著產(chǎn)業(yè)市場的變化，三方都在從各自的優(yōu)勢出發(fā)做集成，各自的內(nèi)容模塊開始不再涇渭分明。不少裝飾公司不僅有自己的材料供應(yīng)系統(tǒng)，甚至有自己的物流系統(tǒng)。因此，如何平衡各方微妙關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)互利互惠，并且避免裝飾公司與材料商爭利，是考驗(yàn)這種模式能否成功的關(guān)鍵所在。

　　其次，“設(shè)計(jì)師吃回扣”現(xiàn)象是家裝行業(yè)的普遍生態(tài)。裝飾公司進(jìn)駐門窗賣場，如何與賣場的門窗等材料商進(jìn)行互動和聯(lián)合，能夠最大限度地保障消費(fèi)者的利益，也是不少門窗賣場負(fù)責(zé)人在考慮引進(jìn)裝飾公司時一個亟待解決的機(jī)制問題。否則，裝飾公司與場內(nèi)商戶的互動，有可能會演變成一場不可控的聯(lián)手“殺客”，最終損害到整個賣場，甚至整個行業(yè)的聲譽(yù)。