家具業(yè)請了明星代言人,怎么激發(fā)粉絲的力量

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  企業(yè)請明星做代言人,由來已久。總體而言,經(jīng)歷了三個階段:

  1.0階段:請明星拍TVC、平面廣告、錄音頻、出席活動——傳統(tǒng)媒體

  2.0階段:請明星發(fā)微博——社交媒體

  3.0階段:明星代言人的粉絲運營——粉絲社群

  我們看到前兩個階段有一個明顯的特征:企業(yè)忽視了粉絲的價值,僅是明星的單向傳播。進入“3.0階段”,不少企業(yè)開始看到了明星背后那成千上萬的、大體量的粉絲,認識到了一個本質(zhì)性的問題:

  粉絲的多少決定了明星的身價指數(shù),是明星代言的價碼!

  所以,企業(yè)請明星代言人,只是第一步;接下來,怎么激發(fā)明星粉絲的力量?就尤為關鍵。

  “明星代言人粉絲運營3C營銷方法論”是基于此的傳播解決方案

  一、明星代言人粉絲運營的目的是什么?

  “3C方法論”圖的頂端“粉絲經(jīng)濟”,表明了目的。

  雖然“粉絲經(jīng)濟”是個老生常談的“熱詞”,但是,到底什么是“粉絲經(jīng)濟”呢?從各種粉絲運營實踐中,我們提煉了“粉絲經(jīng)濟”的內(nèi)涵:

  “粉絲經(jīng)濟”是粉絲投入情緒資本,將理性消費轉為感性消費,化心動為行動,從而支持品牌,產(chǎn)生重復購買行為。粉絲經(jīng)濟以“情緒資本”計價。

  具體到“明星代言人的粉絲經(jīng)濟”,就是:粉絲們圍繞著“明星”這個符號,以“情緒資本”建構龐大的粉絲經(jīng)濟,最終實現(xiàn)粉絲對品牌的歸屬感和重復購買。

  二、明星代言人粉絲運營的核心是什么?

  “明星代言人的粉絲運營”之所以沒有被重視,是因為它看上去容易;但是,做起來卻是一件非常用心、費心的事。歸根結底,粉絲運營是在運營“人與人之間的關系”。當企業(yè)在進行“粉絲運營”時,它已不是一個具體的產(chǎn)品或品牌,而是一個有溫度的“人”。

  “人”是有情緒的。上文提到了一個關鍵詞:情緒資本。明星代言人粉絲運營的核心就是:開發(fā)粉絲的情緒資本。

  首先提出“情緒資本”概念的是英國營銷專家KevinTomson。情緒資本是消費者對品牌與偶像的感知程度、熟悉程度、忠誠程度、喜愛程度,以及消費者對品牌與偶像的聯(lián)想等無形資本。

  那么,明星粉絲主要有哪些“情緒資本”呢?

  粉絲的死心塌地——忠誠型消費者

  粉絲的積極主動——生產(chǎn)型消費者

  粉絲的熱情過度——重復購買/搜集型消費者

  企業(yè)在做明星代言人的粉絲運營時,要集中激發(fā)粉絲的這三種“情緒資本”,從而把粉絲化為企業(yè)的理想型消費者。

  三、 “3C營銷方法論”

  具體到“3C營銷方法論”:

  Care:懂粉絲

  之所以不少企業(yè)做不好“明星代言人的粉絲運營“,最根本的原因是:運營團隊不懂粉絲,沒有同理心,無法滲透至粉絲社群,和粉絲同喜、同好、同樂。

  首先,不要戴著“有色眼鏡”看明星的粉絲,瘋狂只是他們的表象特征。粉絲和一般人沒有什么不同,只是過度的投入者。

  其次,不同明星的粉絲有其不同的人口學基本特征,并不能用千篇一律的“年輕”、“熱情”等抽象詞語概括。不同明星的粉絲也有著不同的、和該明星相關的特性,比如:粉絲認為該明星最吸引他的是什么?粉絲對該明星的消費屬于哪一層級?等。

  第三,再推及至粉絲社群。

  在社群里,粉絲們找到了“認同感”和“情感共鳴”。正是因為社群里,粉絲的這種天然互信,疏導了粉絲對偶像的強烈情感,讓粉絲以理性的態(tài)度追星。以此,該社群的結構、強度也越來越穩(wěn)固,情緒資本不斷增值,社群規(guī)模不斷擴大,粉絲的向心力不斷增強。粉絲社群是粉絲展現(xiàn)超級行動力的平臺。

  另一方面,社群本就是一個生態(tài)體系。不同的人組成的生態(tài)體系,各不相同。不同明星的粉絲社群,其社群結構、社群文化、族群語言等,也是不一樣的。

  因此,當一個企業(yè)在做明星代言人的粉絲運營時,第一步就是:要深刻理解這個明星的粉絲其單個的人口學基本特征、和明星相關的各種指標特性,粉絲社群的結構、文化、族群語言等。我們統(tǒng)稱為:“明星代言人粉絲畫像調(diào)研報告”。該報告是今后粉絲運營策略、創(chuàng)意的洞察基礎。

  Channel:建渠道

  我們已經(jīng)知道:明星的粉絲不是“雜亂的”、“一窩蜂的”。粉絲的社群分布是有一定形態(tài)的。

  通常而言,粉絲在社交網(wǎng)絡上的社群組織,會以微博、貼吧、站子、興趣部落、等為陣地。每個平臺又有各自不同的粉絲運營玩法。

  比如:微博的角色通常是“活動的脈沖式宣傳者”。在活動的傳播過程中,通過微博發(fā)出的信息,擴散得最快、也是粉絲較為活躍的渠道,通常能在最短的時間內(nèi),凝聚最多的粉絲。

  貼吧的角色是:讓活動持續(xù)升溫。因為貼吧的特有機制,它能持續(xù)保持該活動較高的熱度。

  渠道方面,有兩點最重要:

  ——粉頭。明星粉絲社區(qū)的形成首先由較權威的、追星時間較長的鐵桿粉絲主導,他們是意見領袖,對偶像了如指掌,借由這些核心粉絲對偶像內(nèi)容的解釋,形成具有說服力的偶像指南,在這個粉絲社群中形成一種經(jīng)典與規(guī)范,這個粉絲社群就成立了。

  此外,粉頭的熱情可以感染普通粉絲,并制造無數(shù)粉絲。只要有幾個可以創(chuàng)造無數(shù)粉絲的核心粉絲,明星與品牌就可以身價高漲,人氣倍增。

  ——自建“品牌&粉絲社群”。企業(yè)進行明星代言人的粉絲運營,除了要有策略地滲入已存在的粉絲社群,還可自建“品牌&粉絲社群”。一般情況下,該社群的成員有兩個身份標簽:明星代言人的核心粉絲+對明星代言的品牌/產(chǎn)品的認同者。該社群的性質(zhì)就如同企業(yè)的一個“自媒體社區(qū)”。

  Creativity:有創(chuàng)意

  懂粉絲、建渠道,都是為了最終的“臨門一腳”:和粉絲真正玩在一起,也就是“參與式營銷”。既然是“玩”,就不能總是“微博轉發(fā)有禮”等老套路,其實,粉絲也很在乎以什么樣的創(chuàng)意方式,和明星玩在一起。關鍵是:玩得走心,粉絲們的情緒資本才能被釋放,企業(yè)的品牌價值才能獲得粉絲的認同。

  企業(yè)要擅于用娛樂來啟發(fā)明星粉絲的想象力,為粉絲量身打造豐富的體驗,創(chuàng)造粉絲主動參與的事件,讓粉絲成為事件的主角,留下難忘回憶;最終,粉絲把貼心的感動化為對企業(yè)品牌的認同和歸屬。

  總之,“參與式營銷”的關鍵就在于:讓粉絲掌握話語權。而這一點,是很多企業(yè)“明知道,卻又難做到的”。不少企業(yè)面對粉絲,總像一個媽媽面對牙牙學語的孩子,這個不放心、那個不放心,總想著什么事都替粉絲辦了、掌控粉絲的一舉一動。通過明星代言人粉絲運營的實踐,建議企業(yè):

  明星代言人粉絲運營的第一步是先服務好粉絲,而不是先想著怎么從粉絲身上獲利。

  明星代言人粉絲運營,企業(yè)要做的是:粉絲無法做到的事。粉絲能做到的事,盡管交給粉絲去做。 

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