陶企如何改變 才能避免成為優(yōu)越者的午餐

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  隨著經(jīng)濟發(fā)展,消費者的物質(zhì)生活不斷提升,對產(chǎn)品的需求也不斷增加,從過往的實用至上,開始講究外觀款式與空間搭配。陶瓷企業(yè)必須意識到,假如企業(yè)停滯不前,產(chǎn)品無法突破傳統(tǒng)觀念,不隨著市場需求變化而創(chuàng)新、品牌定位與市場戰(zhàn)略無法對準、缺乏鮮明的品牌形象,最終只會淪為優(yōu)越者的午餐。


陶企如何改變 才能避免成為優(yōu)越者的午餐(圖片來源于網(wǎng)絡)

那么,企業(yè)可以從什么地方改變?

思維模式需要改變

  過去的瓷磚企業(yè)只從制造端思考,自己認為好的就大量制作,很多時候產(chǎn)品推出,賣不出去,囤積起來變成垃圾,不是設計不好,或質(zhì)量問題,而是沒對準消費者的口味。對于口味善變的消費者,不能再自顧自的。分析市場發(fā)展趨勢,找出消費者的核心需求,及時作出調(diào)整,改變產(chǎn)品的內(nèi)容才是明智之舉。反之,情況就會像建立手機帝國的諾基亞公司,因?qū)κ袌鲎兏锏姆磻^于遲鈍,輝煌成就一瞬間被完全顛覆,最終成為革新者的腳下亡魂。

緊貼市場發(fā)展,并不意味著抄襲模仿

  分析潮流趨勢的目的,是要尋找設計的方向,從而設計出消費者喜愛的新產(chǎn)品。產(chǎn)品的創(chuàng)新能力絕對是企業(yè)競爭力的重要核心,也是企業(yè)品牌形象的主要體現(xiàn)。企業(yè)不能缺乏品牌形象,正如明星不能光靠長相。以自身的設計經(jīng)驗來說,令消費者滿意、眼前一亮的空間,往往不是期待之內(nèi)的仿制品,而是以創(chuàng)新工藝,為產(chǎn)品注入新的靈魂。仿石瓷磚或許是當今一大趨勢,但正如我上期提到,仿石瓷磚的未來其實并不明朗,最終只會落得恐龍化石的命運。“水因地而制流,兵因敵而制勝。”簡言之,即是制敵機先,掌握時代趨勢,把握瓷磚的獨特優(yōu)勢,從設計、材質(zhì)、工藝上革新,挖掘文化內(nèi)涵,提升品牌的附加價值,從混亂的戰(zhàn)場中突圍而出。

形式要與時并進

  面對互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)必須針對市場的變革對癥下藥,升級轉(zhuǎn)型,改變固有的營銷模式,開拓在線線下的完善銷售體系。其次,企業(yè)的設計人才欠缺,導致創(chuàng)意貧乏,顯然是一大缺口。有很多企業(yè)會從國外購入設計,以彌補設計上的不足,但成品參差,比不上國外,根本無法打動消費者,或者以夸張另類的設計吸引目光,但從未考慮空間實行的可能性,結(jié)果是消費者不會埋單,室內(nèi)設計師也不會用。

  因此,陶瓷企業(yè)不應再單打獨斗,應多與高端設計師密切聯(lián)系,從他們身上了解消費者的需要,以及他們選用瓷磚的標準,從而提升自身產(chǎn)品的靈活性,擴大高端市場的競爭力,確立品牌定位。另外,邀請大師擔任設計顧問、跨界合作也是高效的戰(zhàn)略,尤其在石材業(yè)已經(jīng)成為一大趨勢。好處在于,一方面解決創(chuàng)意貧乏的缺口,另一方面也為企業(yè)量身定制系列產(chǎn)品,打造出獨一無二的品牌形象。

  總之,陶瓷企業(yè)必須抓緊兩大重點──“設計”和“品牌”,在對的位置,做對的事情,才能讓長久的在市場中站穩(wěn)腳跟。(來源:搜狐網(wǎng))

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