去年以來,“寒流說”甚囂塵上,不少衛(wèi)浴企業(yè)感慨生意難做,利潤微薄;經(jīng)銷商的日子也捉襟見肘,更是頻繁爆出由于交不起租金而被迫撤出賣場等狼狽消息。衛(wèi)浴企業(yè)怎么了?“微利時代”已經(jīng)來臨了嗎?
衛(wèi)浴行業(yè)寒意料峭 喜憂參半
2015年建材市場形勢喜憂參半,受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,2015年多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)約半數(shù)處于“盈利”或“微利”狀態(tài),不少企業(yè)的利潤空間下降,品牌衛(wèi)浴企業(yè)表現(xiàn)各異。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2015年東鵬潔具收益為6.05億元,比2014年同期增長了10.8%;海鷗衛(wèi)浴2015年度凈利潤為4613.65萬元,凈利潤同比增加12.13%。而航標(biāo)控股財報顯示,航標(biāo)集團(tuán)的營業(yè)收入為人民幣7.16億元,較2015年同期減少17.3%;毛利率為人民幣28.5億元,較2014年下降24.2%。
“2015年衛(wèi)浴行業(yè)風(fēng)聲鶴唳,草木皆兵。”一位知名衛(wèi)浴品牌老總坦言“2015年銷量能保持穩(wěn)定已相當(dāng)不錯。”記者在走訪賣場時發(fā)現(xiàn),哪怕是科勒這樣的一線品牌,經(jīng)銷商仍感覺2015年銷售壓力巨大,利潤微薄。
輿論普遍認(rèn)為,衛(wèi)浴行業(yè)的微利時代已經(jīng)來臨。然而,與彩電行業(yè)“赤刀見紅”的價格戰(zhàn)相比,衛(wèi)浴企業(yè)仍有一定的溢價空間。
彩電行業(yè)是國內(nèi)較為成熟的制造業(yè),但2016年彩電生產(chǎn)企業(yè)的慘淡景象則透露著中國制造業(yè)的困境,2016年開春,國產(chǎn)彩電廠商便陸續(xù)發(fā)布2015年財報。國內(nèi)彩電“六君子”——創(chuàng)維、海信、TCL、長虹、康佳、海爾雖然保持良好的發(fā)展趨勢,但盈利能力較為薄弱,其中TCL作為全球排名第三的彩電企業(yè),2015年歸屬于母公司的凈利潤僅0.25億元,其官方數(shù)據(jù)顯示,TCL電視機(jī)全年銷售1737.8萬臺,如果按照這一利潤水平計(jì)算,TCL在2015年度每臺電視機(jī)的凈利潤僅1.5元。相比起這一數(shù)字,進(jìn)入前十名的衛(wèi)浴企業(yè)的產(chǎn)品利潤空間顯然在此之上。
產(chǎn)能過剩是低端產(chǎn)能過剩
“產(chǎn)能過剩論”是不少人對衛(wèi)浴產(chǎn)品利潤下降的解釋,產(chǎn)能過剩導(dǎo)致了價格戰(zhàn),最終影響利潤空間。目前衛(wèi)浴產(chǎn)品普遍存在供大于求的狀況,尤其是陶瓷件、五金件等品類,由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品差異化不明顯,品牌影響力有限,核心競爭優(yōu)勢不突出,不少產(chǎn)品最終只能靠低價搶占市場;與此同時,為了降低生產(chǎn)成本,廠家又進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn),進(jìn)一步提高了整體產(chǎn)量,形成“產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,價格不斷下滑”的行業(yè)現(xiàn)象。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年以來,建材工業(yè)生產(chǎn)增速回落,主要產(chǎn)品價格持續(xù)下降,總體表現(xiàn)為穩(wěn)中下行趨勢明顯。
然而,在一片產(chǎn)能過剩的噓聲中,我們更應(yīng)反思市場需求點(diǎn)在哪里。衛(wèi)浴企業(yè)的產(chǎn)能過,F(xiàn)象突出存在于大眾化產(chǎn)品,但目前智能衛(wèi)浴產(chǎn)品與其他高端產(chǎn)品的市場潛力仍然巨大,市場占有率有待提高。“到日本買馬桶蓋”赤裸裸地體現(xiàn)了消費(fèi)者對國內(nèi)衛(wèi)浴品牌的不熟悉與缺乏認(rèn)同感。誰能撬動這部分市場,誰將迎來全新的市場機(jī)遇。
在智能化時代,廠家與經(jīng)銷商依靠傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)渠道躺著數(shù)錢的風(fēng)光日子已一去不復(fù)返,衛(wèi)浴企業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn),優(yōu)勝劣汰的“馬太效應(yīng)”正在發(fā)生。然而,縱觀行業(yè)發(fā)展史,與成熟的家電行業(yè)相比,衛(wèi)浴行業(yè)仍然處于發(fā)展上升期,競爭激烈卻尚未充分,有廣闊的市場空間與盈利空間,這些金子正在靜候充滿智慧的衛(wèi)浴掘金者。