促銷要有成效 吊頂企業(yè)需想方設(shè)法提升附加值

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  目前,集成吊頂市場競爭形勢愈發(fā)嚴峻,許多集成吊頂企業(yè)在層層壓力之下,都紛紛尋求破局之路?v觀當下集成吊頂市場,部分集成吊頂企業(yè)為了緩解市場壓力,將低價促銷作為主要營銷模式,以保證自己的利潤空間。對于集成吊頂企業(yè)而言,想要贏得長遠的發(fā)展,必須保證產(chǎn)品附加值。

 


低價促銷仍為集成吊頂市場常態(tài)現(xiàn)象

  眼下正是2015年尾聲,在最后一個月如何把握雙十二,搶占年前銷售高峰期,對于集成吊頂企業(yè)無疑是當下之急。很多集成吊頂企業(yè)紛紛想奇招來躲得市場。當前,許多集成吊頂企業(yè)的促銷手段仍然停留在打折、送禮、抽獎“老三樣”,殊不知這些小惠小利所產(chǎn)生的拉動力已越來越弱。因此,集成吊頂企業(yè)要想贏得未來,就必須擺脫原有單一的促銷模式,將附加值作為競爭的著力點。

  隨著人們生活水平的提高,大家已經(jīng)不再滿足于簡單的衣食溫飽,而是越來越注重生活的品質(zhì)。一個企業(yè)的產(chǎn)品在多樣化生產(chǎn)的同時如果不能保持產(chǎn)品的個性和特色,是不足以在市場上獨占一席之地。而現(xiàn)實的情況是,“眾里尋‘它’千百度,暮然回首,原來還是你”的現(xiàn)象并不少。集成吊頂產(chǎn)品千篇一律已經(jīng)是常態(tài)了,在集成吊頂行業(yè)發(fā)展到一定階段,陷入同質(zhì)化簡直就是必然的結(jié)果,但是集成吊頂企業(yè)亟需走出同質(zhì)化困境,在惡性競爭的環(huán)境里,集成吊頂企業(yè)唯有走差異化發(fā)展才能突圍同質(zhì)化。

  集成吊頂企業(yè)需多方面提升產(chǎn)品附加值

  中國是個地域色彩很濃的國家,各個地區(qū)都擁有著屬于自己的地方文化特色,從自身的品牌定位和文化背景出發(fā),將文化特色與產(chǎn)品相結(jié)合,不僅大大提高消費群體的興趣,而且也給產(chǎn)品披上了一層文化色彩,使得集成吊頂產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中更更具吸引力。產(chǎn)品或空間設(shè)計需要滿足消費者的消費需求以及潛在的渴望,為消費者帶來最大的使用價值和審美價值,以提升產(chǎn)品附加值。

  在市場競爭越來越激烈的今天,集成吊頂企業(yè)可以通過加強與消費終端的聯(lián)系,分析探討客戶需求,不斷完善售后服務,從物流、輔材、安裝等各方面為消費者提供更便利、更專業(yè)的服務,使產(chǎn)品供有所求,求有所供。如今,集成吊頂行業(yè)的競爭之激烈堪比“戰(zhàn)場”,如何才能更好地爭取更多的消費者,成為企業(yè)和商家共同需要解決的問題。

  在物質(zhì)生活豐富的今天,同樣品質(zhì)的產(chǎn)品,能夠滿足消費者更多心理需求的商家往往更容易獲得青睞,這就是附加值的力量。從集成吊頂企業(yè)角度出發(fā),短期提升銷量的辦法并不適合企業(yè)長遠的發(fā)展,唯有提升產(chǎn)品附加值,獲得消費者的青睞,集成吊頂企業(yè)才能在白熱化的市場競爭中走得更遠。

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