2014年早已成為過(guò)去時(shí)，可對(duì)以盈利為目的的企業(yè)來(lái)說(shuō)，總結(jié)對(duì)比過(guò)往的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及利潤(rùn)得失既是企業(yè)對(duì)過(guò)去一年的回顧與思考，也是企業(yè)制定新年發(fā)展計(jì)劃的重要參照。近日，部分衛(wèi)浴行業(yè)大佬2014年的報(bào)表相繼出爐，數(shù)據(jù)背后透露出來(lái)的深意是幾家歡喜幾家愁。

　　TOTO、高儀、漢斯格雅等國(guó)際衛(wèi)浴品牌2014年均保持了不同程度的增長(zhǎng)

　　TOTO、高儀以及漢斯格雅均為國(guó)際知名高端衛(wèi)浴品牌，在衛(wèi)浴界有著極佳的聲譽(yù)，且早已跳出本國(guó)市場(chǎng)在全球布局設(shè)廠，并憑借過(guò)硬的產(chǎn)品和強(qiáng)大的口碑效應(yīng)，在消費(fèi)者當(dāng)中形成了良好的知名度和美譽(yù)度。相應(yīng)的，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力也比一般品牌要強(qiáng)得多。在世界經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇的大背景下，TOTO衛(wèi)浴2013年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)30%，并將2014年的計(jì)劃提前完成。高儀衛(wèi)浴表現(xiàn)最為出色，憑借豐富的產(chǎn)品品類(lèi)、強(qiáng)大的品牌影響力以及正確的發(fā)展策略，高儀全球市場(chǎng)各個(gè)區(qū)域的銷(xiāo)售均呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，總銷(xiāo)售額同比上升9%。而德國(guó)百年品牌漢斯格雅的全球營(yíng)運(yùn)總額也維持著增長(zhǎng)強(qiáng)勁，較2013年上升了3.9%。

　　國(guó)產(chǎn)品牌海鷗衛(wèi)浴2014年?duì)I業(yè)額出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)

　　海鷗衛(wèi)浴作為國(guó)產(chǎn)高端品牌，以出口為主，客戶(hù)包括摩恩、高儀、科勒等全球前十大品牌商。但近年來(lái)，我國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品出口頻繁遭遇反傾銷(xiāo)，這在一定程度上影響了我國(guó)出口型企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。2014年，海鷗衛(wèi)浴總營(yíng)業(yè)額同比下降1.53%。2015年，海鷗公司又制定了新的營(yíng)業(yè)和利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)，能否在新的一年里成功逆襲，我們拭目以待。

　　國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌與國(guó)際高端品牌在盈利方面差距甚大

　　在營(yíng)業(yè)收入方面，海鷗衛(wèi)浴的16.5億元與漢斯格雅的8.741億歐元以及高儀衛(wèi)浴的15.8億歐元完全不在一個(gè)層面。在盈利水平的比較上，2014年海鷗衛(wèi)浴的毛利率為24.75%，但除去各項(xiàng)成本，利潤(rùn)率僅為2.49%，而國(guó)際品牌高儀衛(wèi)浴卻達(dá)到了19%，漢斯格雅的息稅前利潤(rùn)率也達(dá)到了17.3%。是什么原因造成了國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)際品牌在盈利方面的巨大差距?有人說(shuō)這應(yīng)該與國(guó)內(nèi)物價(jià)上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本相應(yīng)提高有關(guān)，此話(huà)不假，但最根本的原因還在于出口企業(yè)本身所采取的低價(jià)策略。海鷗衛(wèi)浴絕不是個(gè)例，一直以來(lái)，我國(guó)衛(wèi)浴出口型企業(yè)都是以低價(jià)搶占國(guó)際市場(chǎng)，不僅招來(lái)了國(guó)外的反傾銷(xiāo)，還直接導(dǎo)致出口數(shù)量雖然增加了，出口銷(xiāo)售額卻沒(méi)有呈現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，更不用說(shuō)企業(yè)利潤(rùn)率的提高了。鮮明的數(shù)據(jù)對(duì)比之下，衛(wèi)浴出口品牌在唉聲嘆氣的同時(shí)，是否要轉(zhuǎn)變一下出口策略了?

　　衛(wèi)浴出口品牌還需提升“軟實(shí)力”和“硬功夫”

　　國(guó)際衛(wèi)浴品牌之所以能在全球范圍內(nèi)獲得眾多的擁捧著，實(shí)現(xiàn)幾十億甚至上百億的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，與他們強(qiáng)大的品牌影響力以及獨(dú)具特色的產(chǎn)品緊密相關(guān)。可品牌軟實(shí)力與設(shè)計(jì)硬功夫卻一直是我國(guó)衛(wèi)浴品牌的兩大軟肋。依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的出口方式并不能讓中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)獲得多少利潤(rùn)，要想打破衛(wèi)浴出口“增量不增價(jià)”的局面，衛(wèi)浴企業(yè)必須在品牌建設(shè)與產(chǎn)品創(chuàng)新上面下足功夫，“軟硬兼施”提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，才能在全球范圍內(nèi)與國(guó)際品牌一較高下。