的確，近兩年巖板的爆發(fā)給陶瓷、石材乃至家居行業(yè)帶來了新生命力，并開啟了一輪新周期的陶瓷業(yè)革命、石材業(yè)革命、家行業(yè)革命；有相關(guān)人士表示，2022年巖板會至少在三個維度呈現(xiàn)非常突出的表現(xiàn)：第一，整體設(shè)計(jì)能力會提出更加高的要求；第二，非常強(qiáng)調(diào)成品交付或成品交付第三方社會化、專業(yè)化；第三，營銷推廣上，為一種新的跨界材料。

　　目前巖板品牌正往未來的定制、整裝、大家居方向發(fā)展。作為是一個增量產(chǎn)品，對于巖板的銷售應(yīng)用，一是家居板塊，像餐桌、櫥柜、島臺這一板塊，2019-2021年的量是呈增長趨勢；二是家裝板塊，不過由于落地服務(wù)不夠，因瓷磚行業(yè)向來是產(chǎn)品交付，成品交付一直是行業(yè)盲點(diǎn)，還未形成一個更大的市場；市場把落地服務(wù)做好的話，家裝的增量可能是大家預(yù)估不到的。然而為適應(yīng)巖板新周期，2021年下半年開始，已超7個品牌（馬可波羅、東鵬、簡一、新明珠、諾貝爾、鷹牌、歐神諾）推出成品交付，建陶行業(yè)拼服務(wù)時代已經(jīng)來臨。

　　如據(jù)悉，冠珠瓷磚2022年將通過“巖板中心倉”、“明珠科筑巖板精工交付系統(tǒng)”以及“終端門店服務(wù)升級”，解決瓷磚/巖板到家“最后一公里”的問題，成就美好體驗(yàn)。

　　鷹牌也成立了兩個品牌，分別是做空間交付的鷹牌生活、鷹牌改造家。鷹牌集團(tuán)總裁陳賢偉表示，以往是一個賣單品材料的品牌，現(xiàn)在希望變成一個消費(fèi)者品牌，整個空間交付的服務(wù)性品牌。

　　歐神諾亦提出了“A+空間交付服務(wù)戰(zhàn)略”，推動實(shí)現(xiàn)整體成品空間交付。據(jù)了解，歐神諾A+空間交付系統(tǒng)涵蓋售前、售中、售后全閉環(huán)服務(wù)，結(jié)合全新的A+密縫瓷磚、自研0.35mm連紋密拼技術(shù)，以授權(quán)A+空間交付體驗(yàn)中心為服務(wù)平臺，為用戶提供沉浸式智能化選材體驗(yàn)、智能云設(shè)計(jì)、高效加工配送，以及授權(quán)的專業(yè)密縫工匠實(shí)施密縫施工等托管式、集成式無憂服務(wù)，讓用戶全程感受優(yōu)質(zhì)、無憂、貼心的一站式購物體驗(yàn)。

　　此外，包括簡一推出成品交付OK服務(wù)、馬可波羅巖板推出全屋快裝集成系統(tǒng)、東鵬推出鵬住鋪貼、諾貝爾推出精工交付均是最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系。

　　此外，未來商業(yè)智庫首席專家、《中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢報(bào)告》總編李騫曾分析，隨著房地產(chǎn)新周期，疊加了零售的變革，特別是裝修公司的變革，以及用戶需求的變化，勢必導(dǎo)致家居建材市場進(jìn)入新周期。

　　開啟的這一輪新周期中來看尖子生的歐派，據(jù)披露的2021年業(yè)績預(yù)報(bào)告，預(yù)計(jì)2021年全年歸屬凈利潤盈利26.41億元至28.47億元，同比上年增長28%至38%。預(yù)計(jì)2021全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入與2020年同期相比將增加51.59億元到66.33億元，比上年同期增長35%到45%。2020年，歐派營業(yè)收入為147.40億元，即使按最低標(biāo)準(zhǔn)，2021年歐派家居的營收將突破200億大關(guān)。

　　在歐派所有的成績中，有兩個部分非常搶眼，一個是歐派衣柜為行業(yè)第一，另一個則是整裝渠道。整裝業(yè)績從2018年的1億元增長至2019年歐派整裝業(yè)務(wù)接單量7億到2020年的12億元再到2021年10個月營收就突破20億元，據(jù)此推算，全年有望接近30億，領(lǐng)先同期的其他定制企業(yè)。而這30億只是歐派在整裝直營渠道的業(yè)績，各個品類自己在整裝渠道的拓展沒有計(jì)算在內(nèi)，歐派在家裝渠道的收獲可想而知。

　　大家居產(chǎn)業(yè)還有（頂墻一體化、家居家電一體化）、整家定制市場（整體設(shè)計(jì)）兩條主線也引人深思，力推3個品類以上的家居建材企業(yè)超過上千家；這意味著產(chǎn)生了什么新格局？

　　顯然，巖板發(fā)展前期，巖板家居是為巖板主要銷售渠道；但漸入成熟期后，大定制、整裝企業(yè)將是巖板新的藍(lán)海。這時設(shè)計(jì)師端口可以提升巖板的用量，而裝配式整裝則能提升巖板的銷量。業(yè)內(nèi)人士表示，這是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的認(rèn)知融合問題，從銷售端來講，從研發(fā)使用推廣，再到中間橋梁應(yīng)用組合，看似簡單，其實(shí)改變是最難的；因?yàn)楦淖冋J(rèn)知本來就困難。

　　巖板企業(yè)還要提升設(shè)計(jì)師的整體設(shè)計(jì)服務(wù)能力，提升陶瓷產(chǎn)品的售后服務(wù)水平，并不是指簡單的貼磚，要給它全案的輸出方案，有了這個就能夠輸出定制的產(chǎn)品。一般來講，設(shè)計(jì)師較難用全巖板做設(shè)計(jì)，這時需要有不同材質(zhì)去做方案，而真正需要的是木紋、皮紋、布紋、石紋等材質(zhì)進(jìn)行搭配設(shè)計(jì)。因此，巖板不妨發(fā)揮巖板材質(zhì)上差異化的優(yōu)勢并在紋理、觸感上接近；只有服務(wù)和設(shè)計(jì)的比重能上來，這樣整體交付模式生態(tài)才能平衡。