從家居行業(yè)角度,巖板實現(xiàn)跨界應(yīng)用,須走專注、細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)化之路

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  眼界有多廣,巖板前景就有多廣。

  2020年至今巖板生產(chǎn)線不斷增加,目前中國巖板產(chǎn)能已躍居全球第一。據(jù)業(yè)內(nèi)資深媒體統(tǒng)計,國內(nèi)已建成的巖板生產(chǎn)線達(dá)55條,多家?guī)r板企業(yè)發(fā)布新建巖板生產(chǎn)線的訊息,下半年建成/投產(chǎn)的巖板生產(chǎn)線達(dá)17條;這亦是未來1到2年的一種常態(tài)。巖板對建陶行業(yè)有很大的顛覆,通過定制巖板產(chǎn)品,把瓷磚完全板材化概念帶到泛家居。預(yù)計80%以上巖板應(yīng)用領(lǐng)域都是在家居、家具……巖板將大規(guī)模地替代石材、玻璃、石英石等板材。不少家居企業(yè)坦言在做解決方案的時候,已經(jīng)把巖板當(dāng)成使用的一部分。陶瓷發(fā)展上千年,不見什么材料能替代陶瓷反而是陶瓷替代其他材料,言之建陶產(chǎn)業(yè)是沒有日落的夕陽產(chǎn)業(yè),前景依然可期。 

  巖板跨界應(yīng)用須走專業(yè)、細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)化之路,才能優(yōu)化成本,從巖板生產(chǎn)到二次加工、配送、安裝,家具標(biāo)準(zhǔn)件制作,形成系統(tǒng)、模塊化運作;從而能更順利的進(jìn)入泛家居賽道,F(xiàn)如今不論是廠家還是經(jīng)銷商,都要抓住未來行業(yè)里的機(jī)會。世界萬物都有兩端性:專注專業(yè)和多元化。但無論專業(yè)化還是多元化,都是企業(yè)成長的方式;對中國企業(yè)而言,企業(yè)成立時必須先把專業(yè)化解決好,然后才考慮多元化問題。一個企業(yè)的發(fā)展必然要依托一項最主要的業(yè)務(wù),然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,逐步發(fā)展多元化業(yè)務(wù)。未來的社會肯定是會細(xì)化分工,在一個領(lǐng)域做到第一,這件事情比多元化經(jīng)營來的更快、更輕松。舉例,以往去找醫(yī)生看病,一個醫(yī)生通常從頭到腳都能看,現(xiàn)在一個感冒都會去掛專家號;正因為現(xiàn)在競爭越來越激烈。當(dāng)然在贊美專注的時候,并沒有否定多元化的可行;也是非常佩服大家居、整裝探路者們的勇氣與商業(yè)戰(zhàn)略智慧。

  據(jù)大材研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)在重點關(guān)注的200多家品牌里,80%左右的公司在頭5年里,都會集中精力做一個品類的產(chǎn)品。

  業(yè)務(wù)多元化的歐派家居,涉及櫥柜、衣柜、整裝、木門、衛(wèi)浴等板塊,2019年營收135.33億,從歐派體系內(nèi)看,歐派傳統(tǒng)的優(yōu)勢的櫥柜體系,一直是歐派的主營業(yè)務(wù),其中歐派櫥柜終端門店達(dá)2344家;就去年業(yè)績而言,櫥柜營收61.93億,同比增長7.43%,占?xì)W派家居營收近一半。

  2013年靠定制衣柜起家的索菲亞開始布局“定制家”大家居戰(zhàn)略,包括衣柜、櫥柜、門、衛(wèi)浴、墻紙、窗簾、家居等多個業(yè)務(wù)。2019年營收77.86億,從索菲亞體系內(nèi)看,以定制衣柜為主,占比高達(dá)87.46%,其次是櫥柜9.69%。2020年索菲亞把戰(zhàn)略調(diào)整為“柜類定制專家”,品牌主廣告語升級為“專業(yè)定制柜,就是索菲亞”。索菲亞表示,未來將把重心放在柜類產(chǎn)品定制。 

  再者如TATA木門,早在2012年開始著重于靜音門,其品牌宣傳,營銷都離不開靜音的特點,TATA木門為靜音門開過發(fā)布會,該款產(chǎn)品還得到了國家專利證書;接連推出超級靜音結(jié)構(gòu)相關(guān)產(chǎn)品;2019年尾,TATA還發(fā)布了配備第五代靜音升級技術(shù)的防火門,高附加功能值迭代提升,推動了木門行業(yè)產(chǎn)品性能與用戶體驗感融合;2017年時,TATA木門定下了三年過百億戰(zhàn)略目標(biāo),意味著今年年底,TATA要做到100億的營收。光靠門類產(chǎn)品如果能做到這種程度,值得我們深思! 

  在諸多行業(yè)里,專注于某個業(yè)務(wù)、品類或某塊區(qū)域市場的成功者并不少,有些甚至將一個品類做到幾百億的營收,如格力的營收構(gòu)成里,空調(diào)的占比超過一半;小米即使早早地搭建了生態(tài)鏈,包括手機(jī)、路由器、空氣凈化器……但手機(jī)還是占到的比例還是最多的。從專注角度來講,任何一個企業(yè)要想做到跨界融合,必須先在某一個領(lǐng)域小有成就,這樣才能對別人有賦能。然而對于建陶企業(yè)以巖板定制跨界進(jìn)入家居行業(yè),家電行業(yè)相互融合,但也必須首先專注。在巖板領(lǐng)域里,要給其他領(lǐng)域感覺到你能為他賦能,給客戶帶來價值,人家才珍惜你,最終結(jié)果不管是成為整合者還是被整合者;如若不夠?qū)I(yè),說實話也不可能實現(xiàn)跨界。縱觀2020年潭洲陶瓷展我們看到,巖板是展會上的主流趨勢產(chǎn)品,巖板作為跨界者,要求巖板企業(yè)在新的發(fā)展周期里從原來僅是生產(chǎn)制造真正成為全屋家居空間解決方案的整合者,拋棄傳統(tǒng)陶瓷渠道的運營體系,以自己的主業(yè)為基礎(chǔ)專注于跨界服務(wù),通過裝配式、空間定制來進(jìn)行整合,主導(dǎo)一個新的商業(yè)閉環(huán)系統(tǒng)。

  巖板熱度不小,市場更大?倳浺舱f了:擼起袖子加油干!

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