家居行業(yè)步入調(diào)整和整合新的常態(tài)化時期，在家居企業(yè)經(jīng)營過程中，以往靠水漲船高式的自然增長越來越難，在過去，家居市場通常由賣方主導(dǎo)，廠商只要把控品質(zhì)，拓寬規(guī)模、渠道就可以實現(xiàn)利潤增長。但從18年家居企業(yè)增速開始放緩，甚至負(fù)增長，傳統(tǒng)經(jīng)營手法效果下降；現(xiàn)如今可以確定的是未來一定要向用戶思維向品牌思維轉(zhuǎn)變；言之家居企業(yè)必須依靠自身的高質(zhì)量經(jīng)營尋找新增量市場，未來才能在市場上有立錐之地。目前家居企業(yè)正從B端經(jīng)營思維轉(zhuǎn)向C端經(jīng)營思維，然而很多家居企業(yè)觀念思維沒有改變，還在研究B端思維，不關(guān)注消費者價值，沒有消費者觀念。

　　為什么家居市場會進入這樣一個狀態(tài)？

　　其一，房地產(chǎn)的新周期已經(jīng)到來。2020年政府工作報告中提及房地產(chǎn)相關(guān)的“房住不炒”和“因城施策”都還在，“房住不炒”強化的是市場理性情緒。很顯然，房產(chǎn)市場的交易將會更加趨于理性，成交的周期相對拉長，單位時間內(nèi)的房產(chǎn)交易少了，對家居產(chǎn)品的需求自然也將減少。這種理性情緒還會影響到消費者對產(chǎn)品和購買行為的變化，因此，圍繞“理性需求”的產(chǎn)品定位與發(fā)展略略，是家居企業(yè)極具競爭力的一個模塊。此外，還有土地改革，新型城鎮(zhèn)化，舊改，房地產(chǎn)稅四個關(guān)鍵詞，決定了樓市新周期的走向。“房住不炒”與“因城施策”將一定程度上改變家居市場需求的版圖，一二線房地產(chǎn)市場進入新的調(diào)控和緊縮周期；三四線城市的需求占比攀升。而目前大部分家居企業(yè)在三、四線市場的滲透率不高，水流的上游流量減少，下游勢必會受影響。其次，精裝房比例不斷上升，很多側(cè)重于零售的家居企業(yè)受到一定程度上的影響。而在老房、舊房翻新領(lǐng)域，整裝家裝公司正瓜分零售市場的這塊蛋糕。其二，所有產(chǎn)品線都開始細(xì)分化，從大眾到分眾，再到一對一，所以首先要看準(zhǔn)這個趨勢，其次從大眾消費時代到分眾消費時代的進化，單一化、大眾化、大工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制化的產(chǎn)品不再能滿足消費者的要求。其三，家居市場消費從渠道型轉(zhuǎn)向新零售，家居企業(yè)如今依靠渠道很好并有效促進消費份額的增長，從而轉(zhuǎn)向以消費品牌為核心的新零售體系；而不是產(chǎn)品+渠道型。最后，5G等新技術(shù)的普及與影響，VR體驗技術(shù)、AI人工智能等技術(shù)的高速發(fā)展大力推動了傳統(tǒng)消費模式、產(chǎn)品類型以及渠道的變革。言之可得出結(jié)論家居行業(yè)正迎來大整合時期。

　　那么在家居行業(yè)整合期，會伴隨著幾大趨勢；其一，消費群體趨于年輕化，從大眾消費到分層消費時代的轉(zhuǎn)變與用戶的年輕化相關(guān)，現(xiàn)在不是一代人有一代人的消費觀，而是每每3到5年內(nèi)就會出現(xiàn)新的消費熱點。其二，居民可支配收入的提升，消費需求升級，以前家裝是用傳統(tǒng)的板式家具，現(xiàn)在定制家具更受青睞；以前使用傳統(tǒng)馬桶，現(xiàn)在換成了智能馬桶這就是消費需求的升級。未來，家居品牌除了追求產(chǎn)品功能性，以用戶體驗為核心的新零售商業(yè)模式亦是關(guān)鍵。其三，物聯(lián)網(wǎng)與智能化，科技創(chuàng)新可以實現(xiàn)產(chǎn)品的迭代，甚至造就出新的商業(yè)物種。最后，產(chǎn)業(yè)資本的賦能，上市的家居企業(yè)會經(jīng)歷一大輪兼并、并購、重組，這對于企業(yè)自身來說是巨大的助力。隨著新中產(chǎn)和新生代群體的崛起，巖板作為高科技新型板材，在定制家居市場的份額中比例越來越重；目前絕大多數(shù)客戶對于巖板的外觀，質(zhì)感，性能是非常認(rèn)可的。這也說明了巖板廠商具有對市場需求的洞察力和對產(chǎn)品性能提升的創(chuàng)新力；相信，巖板市場一定會有一個非常光明的未來，至少在3~5年內(nèi)會成為主流材料，而并非是泡沫。