疫情是修羅場，也是試金石，照出了世間百態(tài)。
疫情考驗(yàn)人情，病毒侵蝕健康，生活考察人性。疫情過后一批企業(yè)被淘汰出局，工廠，店鋪關(guān)門，家庭陷入水深火熱�；驎l(fā)生許多其他變化，家庭關(guān)系更好的，企業(yè)涅槃重生的，一大批精英人才…留下的只有意味深長的思考！
筆者前陣子在微博熱搜上，有網(wǎng)友提到，萬萬沒想到疫情后第一個報(bào)復(fù)性反彈的行業(yè)是離婚，據(jù)了解，僅在廣州離婚預(yù)約已排到4月中旬截止4月10日前，離婚預(yù)約名額還是為0。
同樣，疫情下被放大的還有企業(yè)的短板，局限性和應(yīng)變能力。就如如今疫情波及全球，影響最為明顯的建材陶瓷制造業(yè)來講，全球疫情爆發(fā)為陶瓷出口及國際合作交流添了不確定性，如今疫情使多個國家感染人數(shù)破萬，其中包括美國，意大利，西班牙，德國，法國，伊朗；目前全球尚未對我國內(nèi)地貨物貿(mào)易采取限制措施，但預(yù)計(jì)后期國際商貿(mào)會遭受較大影響，對以出口為主的外向型建材生產(chǎn)企業(yè)影響較為嚴(yán)重。最擔(dān)心的是六七月份美國、德國、法國、意大利……很多展覽，如果因?yàn)橐咔槎∠謱䥽?yán)重影響到下半年的訂單，也就是整年的訂單都會影響。并且國外有些港口和堆場操作工因被檢測出疑似感染病毒，有的停止作業(yè)，又在關(guān)閉港口，禁止船舶靠港。又嚴(yán)重影響到現(xiàn)在要出的貨和再生產(chǎn)的訂單。那什么樣的陶瓷企業(yè)容易被淘汰呢？首先是商業(yè)模式落后的，產(chǎn)品差異化，競爭能力不強(qiáng)、數(shù)字化進(jìn)程緩慢；缺乏相應(yīng)的線上產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)受影響大，還有就是在危機(jī)中處理危機(jī)弱、資金管理不善的企業(yè)。
廠家與經(jīng)銷商可以說是一個命運(yùn)共同體，經(jīng)銷商里存在大規(guī)模以夫妻店為形式存在的終端店。在疫情原因，終端賣場不得不停工，店鋪損失慘重，很多人都認(rèn)為，夫妻店沒有機(jī)會了。但這其實(shí)正是夫妻店轉(zhuǎn)型的好機(jī)會，因?yàn)樗麄儾攀钦瓶?ldquo;破圈市場”核心資源的商家，當(dāng)然，前提是，夫妻店主動轉(zhuǎn)型升級。要知道，新零售也是零售，終究要解決人與貨連接的問題，而誰掌握了重要資源，就掌握了新零售的先機(jī)。實(shí)際上，夫妻共同創(chuàng)業(yè)，是最常見的，長期以來的磨合期，一致的價值觀，做出決策，生意錢財(cái)方面是平等的，避免了很多計(jì)較和糾紛。但一旦出現(xiàn)問題，就會變得很麻煩，牽扯到方方面面的問題，不少共同經(jīng)營的夫妻，都把婚姻賠了進(jìn)去。所以說，創(chuàng)業(yè)之后一系列的管理問題，是夫妻之間應(yīng)該提前協(xié)商和約定好的。①決定權(quán)問題，②利益分配問題，③明確公司的規(guī)章制度，不任人唯親。
疫情后離婚率上升對房企產(chǎn)品影響，下游陶瓷行業(yè)能否分到一杯羹？據(jù)報(bào)道，近期上海、西安、鄭州、深圳等城市的離婚預(yù)約暴增，它們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)狀況、三觀改變和夫妻感情湊合不下去是主因。另外，城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來的鋼筋水泥森林、壓抑的都市生活，給大城市的高離婚率埋下了隱患。
對于房企來說，人口是影響需求的重要因素。很多地產(chǎn)商將疫情后產(chǎn)品研發(fā)方向瞄準(zhǔn)了改善居住、復(fù)合功能等方向，認(rèn)為大房子、郊區(qū)的改善別墅等產(chǎn)品將有一波需求釋放，這固然是潛在的主要需求，但是離婚率上升，則提供了另一類產(chǎn)品的需求釋放：城市核心區(qū)的公寓、長租房、低總價的小戶型等。
離婚帶來的是分戶，離婚后單身男女增多，重新買房時僅夠自己一人居住即可，避免高總價帶來過大壓力，經(jīng)歷了疫情和婚姻雙重打擊后，單身男女更愿意享受生活，因此繁華鬧市區(qū)的城市更新類項(xiàng)目中的長租公寓、服務(wù)式公寓、具備餐廳、健身房等配套的高級公寓可能會有一波需求。
總結(jié)來說，在核心城市，疫情后房地產(chǎn)需求可能會在兩個方向釋放：其一是低單價、高改善的郊區(qū)大房子；其二是低總價，小面積的繁華核心區(qū)的小房子。（部分信息來源房小評）
