陶瓷“總部糧草”支持,廠商真情攜手突破難關(guān)

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  疫情黑天鵝的發(fā)生,面對當(dāng)下壓力和困境,廠家和經(jīng)銷商得明白一個道理,廠商實質(zhì)為互存關(guān)系,是利益共同體,如果把品牌工廠當(dāng)成身體,經(jīng)銷商就是企業(yè)的雙腿,沒有雙腿在市場意味著很難活下去,廠商之間只有建立互惠互利,攜手并進(jìn)的深度合作模式,工廠才能長遠(yuǎn)發(fā)展,經(jīng)銷商才能在市場里站穩(wěn)腳跟。

  正如華耐集團董事長賈峰所說,廠家和經(jīng)銷商一榮俱榮一損俱損,,經(jīng)銷商是廠家的衣食父母,經(jīng)銷商要是“死”了,那廠家也離“死”不遠(yuǎn)了,F(xiàn)在廠家應(yīng)該首先要給這些困難點的經(jīng)銷商一些資金支持,第二是給一些房租支持。2020年,廠家千萬不要再壓著經(jīng)銷商到處開店,一定要摒棄以往的霸王條約,廠商共克時艱。請媒體也呼吁廠家體察經(jīng)銷商的困境,幫經(jīng)銷商,既是幫了廠家也是幫整個產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)銷商全倒了,廠家的處境會更嚴(yán)峻。

  為了鋪墊疫情后期的市場復(fù)蘇,非常時期非常舉措,不少陶瓷企業(yè)選擇與下游的經(jīng)銷商共渡難關(guān),此外,不少大型賣場也選擇與經(jīng)銷商攜手共進(jìn),這成為戰(zhàn)疫時期最暖心的舉措。據(jù)不完全統(tǒng)計,已超20家陶瓷企業(yè)、賣場展開扶持措施,整個陶瓷行業(yè)都在自救,互助的體系逐步建立。

  歐神諾陶瓷

  在非常時期,歐神諾總部宣布提供總計3億的賒銷額度,幫助有資金困難的經(jīng)銷商維持良好的門店經(jīng)營,歐神諾加速推進(jìn)全國10大中心倉的投入使用,將大大降低全國各門店的物流運輸成本。

  此外,2月14起歐神諾陶瓷在全國范圍內(nèi)進(jìn)行廠家線上直播內(nèi)購會,再次出臺“智慧門店幫扶+”政策,經(jīng)銷商升級智慧門店,總部將在原基礎(chǔ)上追加費用補貼,幫助經(jīng)銷商順利完成門店升級, 

  宏宇集團

  2月25日,宏宇陶瓷官方宣布出資1億元現(xiàn)金、推出6項重大政策力挺全國經(jīng)銷商客戶,包括:補貼員工工資(覆蓋全國在冊經(jīng)銷商)、店面建設(shè)支持、終端消費者補貼政策、區(qū)域廣告及推廣支持、線上渠道推廣運營及流量分發(fā)支持、湖北及重點疫區(qū)經(jīng)銷商專項支持。

  同時,宏宇陶瓷通過新零售直播、微信團購等一系列線上直購及培訓(xùn)分享,讓全國經(jīng)銷商團隊輕松掌握,實戰(zhàn)有效的新零售營銷方法;目前活動已覆蓋山東、河北、新疆、廣東、江西、四川等地,通過總部在線幫扶,經(jīng)銷商線上實現(xiàn)聚客引流,訂單滿滿,業(yè)績飄紅!

  歐文萊陶瓷

  歐文萊陶瓷則對湖北地區(qū)重點關(guān)注,補貼湖北地區(qū)的經(jīng)銷商店長、導(dǎo)購2個月工資。同時連續(xù)開辦四期“歐文萊直播講堂”培訓(xùn),目的就是指導(dǎo)經(jīng)銷商熟悉、了解新零售特點及打法。另外,歐文萊全國各地經(jīng)銷店店長、導(dǎo)購亦參與到這場活動中,成為天貓“百團直播”主播,向大眾傳播歐文萊專業(yè)產(chǎn)品及導(dǎo)購專業(yè)能力。

  昊晟企業(yè)

  疫情無情,昊晟有情,昊晟企業(yè)旗下三大品牌壹號大理石瓷磚、新濠大理石瓷磚、維羅生態(tài)磚緊密結(jié)合各自實際情況,有針對性地推出了不同的幫扶政策,幫助經(jīng)銷商渡過難關(guān)。

  此外,昊晟企業(yè)各品牌圍繞幫扶政策,加速線上營銷的運作,并且動用全球資源,為全國經(jīng)銷商家人采購最緊缺的口罩。通過快遞的方式,逐一送到客戶手中。

  另外還有不少賣場減免租金減,與眾多商戶攜手同行,共克時艱,對企業(yè)來說也是“及時雨”,減少了在疫情期間所承擔(dān)的壓力。

 

  選擇與經(jīng)銷商共渡難關(guān)的企業(yè)工廠、建材賣場他們的支持是經(jīng)銷商活下去的源動力,最后希望經(jīng)銷商在爭取上游資源共渡難關(guān)同時要積極完成自我變革與創(chuàng)新,經(jīng)銷商與上游廠家相比,無論在資金、營銷模式、團隊管理等方面多多少少總會有些差距,如果不借助上游資源扶持,恐怕發(fā)展局限性明顯很大,希望這段時間經(jīng)銷商好好修煉,增強團隊?wèi)?zhàn)斗力,由內(nèi)到外、上游下游能夠擰成一股繩,共同打贏這場仗。

  如華美樂董事長鄭曉利所言,這次疫情既是挑戰(zhàn)也是成長蛻變的機會,我們行業(yè)和別的行業(yè)不一樣,不是快消品,建材行業(yè)是耐用品。房子是用來住的,早晚需要裝修的,疫情過后我們的市場還是在那里。下半年建材行業(yè)會有一個井噴期的,這段時間沒有賣出去的東西,下半年會補上,疫情過后還是會有一個市場井噴期的。當(dāng)然目前最關(guān)鍵的還是要如何活到、奮斗到花開的時候,這很重要。

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