專訪威廉頓國內(nèi)事業(yè)部總經(jīng)理吳建偉:馬力全開,威廉頓“升維計(jì)劃”二次賦能蛻變

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  2019年,是威廉頓陶瓷升維計(jì)劃第二年,營銷戰(zhàn)略全面升級蛻變,計(jì)劃性、戰(zhàn)略性地在央視廣告、高鐵列車廣告、全網(wǎng)營銷等將加大力度專注投放,這不僅是品牌影響力再上一個臺階,更是給終端客戶一劑有力地強(qiáng)心劑,讓廣大消費(fèi)者與客戶對威廉頓品牌的發(fā)展充滿信心。


威廉頓陶瓷國內(nèi)事業(yè)部總經(jīng)理吳建偉

  今天,美家網(wǎng)小編有幸采訪到威廉頓國內(nèi)事業(yè)部總經(jīng)理吳建偉先生,讓我們來聽聽威廉頓陶瓷升維計(jì)劃第二年給終端和消費(fèi)者帶來什么樣的改變?

  美家網(wǎng):面對行業(yè)變局和渠道變局,能說一下您對當(dāng)前陶瓷行業(yè)的看法嗎?

  吳建偉:近兩年,大家很明顯感受到建材行業(yè)呈下滑趨勢,在各個布局方面都存在更大的門坎,而現(xiàn)在比較大型的產(chǎn)業(yè)布局就是集采形式,面對現(xiàn)在的行情,都是主要以渠道進(jìn)行拓展,一般的代理商比較難突破這種變局,無論從瓷磚所需求的市場、產(chǎn)品價格、陶企利潤,還是從行業(yè)投資規(guī)模、供應(yīng)鏈的角度來看,2019年都是我們建材行業(yè)較為困難的一年。而且,這種態(tài)勢不會這么快自然好轉(zhuǎn)。在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,一個好的團(tuán)隊(duì)和好的關(guān)系網(wǎng),這些都是需要終端客戶和廠家一起共同努力,不斷提高自身的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,才能無懼任何挑戰(zhàn),為品牌的發(fā)展創(chuàng)造出更輝煌的戰(zhàn)績。


  美家網(wǎng):未來,威廉頓的產(chǎn)品研發(fā)重心在哪里,對于品牌的發(fā)展,您有什么規(guī)劃呢?

  吳建偉:首先,威廉頓陶瓷對于產(chǎn)品研發(fā)來說還是以產(chǎn)品為核心,務(wù)必保質(zhì)保量,保證產(chǎn)品的穩(wěn)定,還要在自主研發(fā)方面研究更獨(dú)特的花色,保證自身產(chǎn)品的研發(fā)要點(diǎn)。其次,對威廉頓陶瓷廣大的經(jīng)銷商進(jìn)行重點(diǎn)扶持,由小做到,由大做強(qiáng),走向分公司的發(fā)展模式,這樣才能穩(wěn)住客戶,才能做到穩(wěn)定的提升。最后,要加強(qiáng)我們業(yè)務(wù)人員的各方面能力要素,重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)知識及終端營銷推廣所能做的事情。


  美家網(wǎng):今年是威廉頓陶瓷“升維計(jì)劃”的第二年,能說一下威廉頓陶瓷的變化嗎?

  吳建偉:從這兩年來說,威廉頓陶瓷一直在轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型。2019年全面賦能,戰(zhàn)略升級,重金投放央視廣告、高鐵廣告、全網(wǎng)營銷等,打造更深、更廣的營銷模式。首先,從知名度來說在終端布局、在終端成交率、談判客戶等方面都證明了升維計(jì)劃是一把利劍,品牌得到很大的提升。終端消費(fèi)者也能了解得更徹底,包括投放的央視廣告,也讓消費(fèi)者看到了產(chǎn)品知名度,老客戶終端的成交也大大提升;其次,威廉頓品牌的改變、轉(zhuǎn)變的思維,在行業(yè)里面都是有目共睹的。



  美家網(wǎng):據(jù)了解,今年威廉頓陶瓷在央視廣告、高鐵廣告等方面已經(jīng)進(jìn)入一個新的階段,請問能詳細(xì)的介紹一下嗎?

  吳建偉:2018年,威廉頓陶瓷與央視開啟戰(zhàn)略合作,并榮獲“央視熱播品牌”稱號。2019年威廉頓陶瓷央視戰(zhàn)略全面升級,重金投放CCTV-13、CCTV-2、CCTV-7三大頻道+黃金時段,借勢央視媒體力量進(jìn)行品牌營銷升級,讓更多人了解威廉頓品牌。

  相信憑借權(quán)威平臺之力,威廉頓陶瓷將揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,讓廣大消費(fèi)者和客戶進(jìn)一步加深對威廉頓陶瓷的了解和信賴,用實(shí)力激發(fā)終端經(jīng)銷商的信心,讓威廉頓陶瓷更多更好的產(chǎn)品,以更快的腳步走進(jìn)千家萬戶,給全國人民帶來更有品質(zhì)的舒適生活。


  美家網(wǎng):如今市場不樂觀,現(xiàn)階段迫切需要品牌端和經(jīng)銷商一起升級,您是怎么看待品牌影響力對于終端消費(fèi)者的影響呢?

  吳建偉:當(dāng)前陶瓷行業(yè)正在快速步入品牌影響力時代,從央視廣告、高鐵廣告、全網(wǎng)營銷等方面,我們的經(jīng)銷商,能從終端布局、從戶外市場,重要的區(qū)域以及網(wǎng)絡(luò)上、廣告上、電視上,都看到整個升維變化后的情況,對于品牌的操作模式,從各方面都看到我們的格局,產(chǎn)品的質(zhì)量,整體的幫扶,都能感受到強(qiáng)大的品牌傳播影響力越來越深入人心。


  美家網(wǎng):您覺得目前終端客戶的痛點(diǎn)在哪里?現(xiàn)如今招商困難,維護(hù)經(jīng)銷商顯得至關(guān)重要,品牌端這邊能給予終端什么樣的實(shí)質(zhì)性的幫助?

  吳建偉:首先現(xiàn)在的經(jīng)銷商他們的痛點(diǎn)主要在銷貨能力上,單靠傳統(tǒng)模式把現(xiàn)有的庫存以常規(guī)的推廣營銷手法進(jìn)行減壓,要達(dá)到目標(biāo)是比較困難的。現(xiàn)在集采工程與大型家裝整裝已經(jīng)改變了整個零售模式,以前傳統(tǒng)的零售方式占有70%-80%甚至更高,現(xiàn)在的零售下降到可能不足30%,甚至20%都有可能,所以銷貨能力是現(xiàn)今經(jīng)銷商唯一的痛點(diǎn)所在。

  現(xiàn)在的廠家并非沒產(chǎn)品賣,并非沒有好政策,并非沒有好產(chǎn)品,但形成現(xiàn)在這樣的情況形勢,只能說傳統(tǒng)的銷貨渠道已經(jīng)在萎縮中,經(jīng)銷商現(xiàn)在迫切需要廠家大力幫他們梳理庫存,如何把庫存賣出,通過促銷減壓,對于新產(chǎn)品如何迎接全新布局的市場,如何作為主打去推廣,去拉升,這些都需要廠家的大力配合,需要市場部、銷售人員在終端活動上全力支持的,活動做得多也會產(chǎn)生好的品牌影響力,先不談前期的實(shí)質(zhì)效果,但起碼在消費(fèi)者心中占有一席之地,在市場上形成一個宣傳廣告力度,只有這樣,我們在市場上和整個大環(huán)境去定制配合,梳理終端、活動、多渠道運(yùn)作,庫存才會良性,新產(chǎn)品才能同步和更進(jìn)一步的提升。


  美家網(wǎng):好的,今天聊得非常愉快,感謝吳總接受我們的專訪。祝愿威廉頓陶瓷可以有更好地發(fā)展! 

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