2016年上半年，大部分裝飾公司的營收和凈利潤迎來回暖現象。這主要原因是由于政府“去庫存”等宏觀政策的不斷推進，為樓市和多數裝飾公司的家裝和公裝業(yè)務提振了市場信心。

　　在互聯網浪潮的裹挾下，“互聯網家裝”成為2015年裝飾公司資本市場的熱頻詞匯。“互聯網家裝”、“智能家居”、“產業(yè)金融”、“裝飾機器人”等等，已經自2015年前后，成為眾多裝飾公司主動或者被動開始試水的新式商業(yè)模式：比如東易日盛的速美業(yè)務、金螳螂的“金螳螂·家”和供應商網絡平臺、亞廈股份的“蘑菇加”以及廣田集團的“圖靈貓”等等。

　　從2016年上半年裝飾公司的年中財報可以看出，借助“互聯網家裝”等新興商業(yè)模式帶動傳統(tǒng)裝飾企業(yè)轉型已經成為裝飾公司轉型思路的共識。但與之前打造“互聯網家裝”、“智能家居”、“產業(yè)金融”等單一、獨立的新興業(yè)務板塊不同的是，裝飾上市公司正通過投資并購等方式，加速實現產業(yè)鏈一體化，以打造完善的生態(tài)鏈，這已經成為裝飾公司新興業(yè)務發(fā)展的新趨勢。

　　東易日盛：營收回暖，互聯網家裝、省外市場業(yè)務提速

圖片來源于網絡

　　2016年上半年，東易日盛營收實現高增長，凈利率和現金流好于去年同期。在報告期內，東易日盛上半年實現營業(yè)收入11.3億元，同比增長22.25%;凈利潤-1344.3萬元，去年同期凈利潤為-1547.5萬元，同比減少虧損13.13%。(表格數據按四舍五入)

　　報告期內，東易日盛營收回暖，主要是由家裝和公裝業(yè)務增長所拉動，家裝業(yè)務收入10.39億元，較去年同期增長18.22%，公裝業(yè)務增長342.41%。

　　東易日盛的“實業(yè)輪”繼續(xù)保持增長態(tài)勢。東易日盛的家裝直營業(yè)務包括A6主業(yè)(即“東易日盛裝飾”)、睿筑別墅裝修、速美家裝三類業(yè)務。A6主業(yè)增長穩(wěn)健，速美家裝、睿筑別墅裝修等新業(yè)務推進快速。

　　報告期內，A6主業(yè)業(yè)務健康情況良好，財務指標競爭力指標表現均衡，經營狀態(tài)保持平穩(wěn)運行，19家分公司在上半年超越總產值歷史記錄，兩家分公司半年度產值破億，超額完成既定目標，為東易日盛貢獻了較多的凈利潤以及持續(xù)穩(wěn)定的現金流。

　　東易日盛的互聯網家裝業(yè)務線下拓展也在快速推進中，速美業(yè)務超額完成既定任務目標，落地服務商拓展工作已完成全年計劃，簽約100個城市，截止六月末已有7個城市正式營業(yè);精裝業(yè)務穩(wěn)扎穩(wěn)打，業(yè)績同比去年有較大提升，同時獲批國家住宅產業(yè)化基地，業(yè)務整體趨勢向好;睿筑業(yè)務簽訂協議數逐步提升，超大型別墅項目經驗處于逐漸累積中。

　　東易日盛在“投資輪”也取得重大突破，收購申遠設計、創(chuàng)域實業(yè)，進一步加速省外擴張與布局。東易日盛擬收購上海申遠建筑設計有限公司30%股權，以完善公司在高端裝飾業(yè)務市場的布局，同時強化公司在華東區(qū)域市場的影響力。此外，出資1.12億元收購上海創(chuàng)域實業(yè)有限公司51%股權，進一步豐富用戶層次及產品線，并進一步提升在上海尤其是長三角地區(qū)的市場占有率。這些舉動將深化東易日盛在區(qū)域重點城市的戰(zhàn)略布局，提升上市公司的盈利能力。

　　金螳螂：拓展公裝、家裝、海外業(yè)務，布局產業(yè)鏈和生態(tài)圈

圖片來源于網絡

　　2016年上半年，金螳螂(蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司，股票代碼002081)實現營業(yè)收入91.02億元，比上年同期增加2.73%;實現營業(yè)利潤10.59億元，比上年同期增加3.89%;實現歸屬母公司股東的凈利潤8.88億元，比上年同期增加4.03%，實現每股收益0.34元。(表格數據按四舍五入)

　　報告期內，金螳螂公裝家裝業(yè)務穩(wěn)步增長，面向C端的家裝業(yè)務前景廣闊，尤其基于互聯網家裝體系的“金螳螂·家”全面上線，線下體驗店投入運營，金螳螂的互聯網家裝業(yè)務再次起航。同時在國家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃的支持下，金螳螂海外業(yè)務不斷取得喜人進步，已初步搭建起建筑裝飾業(yè)務的國際化平臺，營銷網絡優(yōu)勢進一步體現。此外，金螳螂攜手阿里體育，投資于全國體育場館及體育相關產業(yè)，共同打造體育經濟生態(tài)圈。

　　金螳螂公裝業(yè)務增長穩(wěn)健，旅游酒店、央企合作及海外訂單驅動今年的公裝訂單穩(wěn)步增長。與阿里體育攜手打造體育經濟生態(tài)圈，合資公司將逐步發(fā)起設立總額100億元的體育產業(yè)基金，將透過合資公司及基金平臺參與到整個體育產業(yè)鏈上下游布局，有力推動公司從2B向2C、從工程向消費服務戰(zhàn)略轉型。

　　金螳螂面對C端消費業(yè)務，主要分為“金螳螂·家”、“品宅”和“精裝科技”三大品牌。

　　“金螳螂·家”致力于為中低端消費提供“標準化家裝解決方案”，實行以深度互聯網獲客體系為主、傳統(tǒng)家裝營銷體系為輔的經營模式，以追求產品顏值高、前臺個性化、后臺標準化、人性化設計生活方式、產品化的高品質高性價比整體家裝為整體目標;截至8月25日，金螳螂·家業(yè)務完成布局37個城市，業(yè)務趨勢良好。

　　“品宅”業(yè)務的開啟標志著金螳螂已經進入高端別墅市場，為國內外頂層財智人士搭建專業(yè)化的豪宅別墅裝飾整合服務。“精裝科技”以金螳螂擁有五大配套業(yè)務：設計、供應鏈、精裝、家具、藝術品，支持和輔助公司形成獨特的涵蓋住宅裝飾設計、施工、配套體系的全產業(yè)鏈的商業(yè)模式。

　　金螳螂國內的公裝和家裝業(yè)務增長穩(wěn)健，營銷網絡已經遍布除臺灣以外的所有省會城市，并已逐步滲透到省會城市以下的城市。在海外市場，金螳螂的發(fā)展勢頭同樣喜人。通過HBA不斷拓展國際化設計業(yè)務，并以香港為依托，不斷拓展澳門、俄羅斯、迪拜、塞班等地區(qū)的國際化施工業(yè)務，已初步搭建起建筑裝飾業(yè)務的國際化平臺，營銷網絡優(yōu)勢進一步體現。

　　從企業(yè)運營來看，報告期內，金螳螂通過加強營銷、管理改革，供應鏈整合、加緊審計收款、技術創(chuàng)新、建設專業(yè)服務平臺等措施，保證了公司營業(yè)收入、營業(yè)利潤和歸屬母公司股東的凈利潤同比增長，實現了銷售費用、管理費用的下降。目前，金螳螂供應商網絡采供平臺初具規(guī)模，通過互聯網+做裝飾的供應鏈+，以更加開放的形式擴充、整合供應鏈資源，打造公平、公正、公開的供應鏈采購體系，降低采購成本，節(jié)約采購費用，為公司控制成本，提升競爭力打好堅實基礎。

　　亞廈股份：“蘑菇加”加速裝飾產業(yè)一體化

圖片來源于網絡

　　2016年上半年，亞廈股份實現營業(yè)收入40.40億元，比上年同期下降24.23%;實現營業(yè)利潤1.80億元，比上年同期下降69.61%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.59億元，同比下降67.06%。(表格數據按四舍五入)

　　報告期內，亞廈股份營收和凈利潤均出現下滑，主要原因在于亞廈股份的傳統(tǒng)公裝業(yè)務受到大環(huán)境沖擊，并且轉型期內公司的新業(yè)務體量尚小。具體來講，由于房地產投資增速回落，固定資產投資放緩，亞廈股份的傳統(tǒng)業(yè)務受到沖擊，如占總營收比65.61%的建筑裝飾工程板塊營收下降4.92%，幕墻裝飾工程(占營收比24.86%)的營收下降51.28%;而亞廈股份主動轉型，在互聯網家裝、智能家居、建筑3D等新業(yè)務方面的開拓，目前處于起步期，體量較小，對營收貢獻少。

　　報告期內，亞廈股份主動調整業(yè)務結構，一方面推進裝飾主業(yè)發(fā)展，另一方面大力開拓互聯網家裝、3D打印、智能家居等新興業(yè)務。亞廈股份以“蘑菇加”串聯打造新興業(yè)務，在市場拓展、產品研發(fā)、采購物流端、施工服務端不斷升級改造，相繼推出國內首個新工藝概念房———集成家2.5版本，技術上創(chuàng)造智能“家”體驗，上線互聯網家裝集成服務平臺。

　　亞廈股份通過“蘑菇加”加速開拓互聯網家裝業(yè)務，充分利用互聯網、云計算、移動化及大數據等手段，打造綜合性的互聯網家裝服務平臺，支撐蘑菇加開展整體家裝、單品銷售、售后服務、運營商協同和供應商協作，使其成為涵蓋硬裝、軟裝、家電、智能化產品及后期服務于一體的國內互聯網家裝第一品牌公司。上半年，蘑菇加新簽訂單1800萬元，客戶有效訂單轉化率約50%。

　　在產品研發(fā)方面，蘑菇加針對客戶的需求，完成了國內首個新工藝概念房———集成家2.5版本，達到了“零污染、工期短、高品質”的目標，實現了工業(yè)4.0與互聯網+的結合。

　　在供應鏈和物流建設方面，堅持F2C集采，截至報告期末，已引入60個品牌，128家供應商成為蘑菇加的戰(zhàn)略合作伙伴。在物流建設方面，杭州中心倉已建設完成，且處于正常運營狀態(tài)，華東和華南區(qū)域第二批中心倉目前正在做初步市場調研。除中心倉外，將積極尋找合適的OEM工廠，加快形成蘑菇加物流網。

　　同時，在3D打印建筑方面的技術已經得到了行業(yè)內外、國內外的廣泛矚目，其在商業(yè)化應用也即將開始破冰。

　　廣田集團：扎根裝飾工程主業(yè)，投資完善新興業(yè)務產業(yè)鏈

圖片來源于網絡

　　隨著政府“去庫存”等宏觀政策的逐步推進以及集團自身營銷改革和營銷力度的加強，廣田集團在2016年上半年公司訂單同比有所增加，營業(yè)收入增長穩(wěn)定，凈利潤增速略有下滑。報告期內，廣田集團實現營業(yè)收入39.13億元，同比增長6.98%;同時，公司加大了對家裝、智能家居、工程金融等業(yè)務的投入，報告期內實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.63億元，同比下降1.53%。(表格數據按四舍五入)

　　報告期內，廣田集團堅持深耕裝飾工程主業(yè)，在資質、品牌、住宅精裝修、技術創(chuàng)新、專業(yè)設計、總包集成、營銷網絡、金融創(chuàng)新以及人才儲備和培養(yǎng)體系等方面優(yōu)勢明顯。在2016年上半年，廣田集團通過不斷推進互聯網家裝、智能家居、金融投資、裝飾機器人等新業(yè)務的落地和發(fā)展，通過投資并購完善產業(yè)鏈，正積極促進企業(yè)的轉型升級。

　　2016年年上半年，廣田集團積極推進“裝飾工程、智慧家居、金融投資”三大業(yè)務平臺的建設。裝飾工程仍是廣田集團的主要業(yè)務。通過敏銳地把握上半年宏觀經濟環(huán)境的變化，適時調整營銷策略，傳統(tǒng)公裝和住宅精裝業(yè)務均穩(wěn)步增長;同時，廣田集團抓住“一帶一路”政策契機，積極開拓海外業(yè)務，不斷完善海外服務體系，成功開辟了泰國、安哥拉、塞班等國際工程項目，并努力布局更多的海外市場，逐步在國際競爭中打造了具有廣田特色的建筑裝飾行業(yè)國際品牌。

　　自2015年以來，廣田集團繼續(xù)推動互聯網家裝業(yè)務的落地工作。廣田集團在2015年推出的“過家家”裝修網融合了廣田近20年的住宅精裝修經驗，重構“不將就”的家裝商業(yè)生態(tài)圈。報告期內，“過家家”線下體驗店穩(wěn)步擴張，上半年深圳地區(qū)已有四家體驗店正式運營并積極推進廣州等珠三角地區(qū)體驗店的落地，以及全國性的布局。

　　2016年1月，廣田集團公司以自有資金1.53億元投資成品裝潢領軍企業(yè)上海榮欣裝潢設計有限公司，并成為其控股股東。

　　廣田集團研發(fā)推出的“圖靈貓”智能家居產品，著力打造家居生態(tài)指揮平臺，在2016年上半年先后亮相CES、AWE、CITE等國內外國際博覽會。在上半年，廣田集團仍在不斷加強“圖靈貓”智能家居產品的功能研發(fā)，針對不同的客戶群體開發(fā)不同的產品;繼續(xù)加強與國內外知名房地產商、家電廠商、互聯網企業(yè)等的深度合作，不斷地完善產品功能，開展定制服務，開拓細分市場;利用裝修入口的天然優(yōu)勢，積極開拓國內外市場，加快搭建智慧家居生態(tài)平臺，逐步實現大數據運營。

　　同時，廣田集團發(fā)力產業(yè)金融，成立金服集團，深化產融結合之路，形成新的利潤增長點。目前，深圳市廣融工程產業(yè)基金管理有限公司和深圳市廣融融資擔保有限公司已獲批準并正式運營，深圳市廣融小額貸款有限公司尚處于籌備階段。公司還將繼續(xù)圍繞產業(yè)鏈上下游布局保理、融資租賃、消費金融、產業(yè)并購基金等，逐步構建相對完整且成體系的金融業(yè)務結構。