市場(chǎng)環(huán)境變化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的不可控因素，也是經(jīng)營(yíng)決策變化調(diào)整的依據(jù)，正確的市場(chǎng)行情預(yù)測(cè)有助于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有力先機(jī)。然而這兩年的衛(wèi)浴行業(yè)格局在悄然變化，行情不斷呈現(xiàn)新趨勢(shì)，市場(chǎng)需求也緊隨轉(zhuǎn)變，對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)而言，如何適應(yīng)行情的變化也是一大挑戰(zhàn)。

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　　市場(chǎng)的形成離不開(kāi)消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)力，而由于社會(huì)時(shí)尚、娛樂(lè)、消費(fèi)年齡主體、生活水平及欣賞水平的不同，消費(fèi)者的消費(fèi)口味也在不斷發(fā)生改變。對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)市場(chǎng)的千變?nèi)f化，“以不變應(yīng)萬(wàn)變”即便是戰(zhàn)略，卻不適用于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中夾縫生存的衛(wèi)浴行業(yè)，要想在市場(chǎng)低迷情形下尋求發(fā)展良機(jī)，衛(wèi)浴行業(yè)就要適應(yīng)市場(chǎng)變化，緊跟市場(chǎng)需求及時(shí)做出調(diào)整升級(jí)方是應(yīng)對(duì)之策。

　　調(diào)整的過(guò)程勢(shì)必不容易，既要前期及時(shí)感知市場(chǎng)趨勢(shì)的變化，又要后期根據(jù)變化做出產(chǎn)品品牌和營(yíng)銷(xiāo)策略的調(diào)整，否則便沒(méi)辦法適應(yīng)市場(chǎng)的需求，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)同樣也存在生存競(jìng)爭(zhēng)，它是企業(yè)“優(yōu)勝劣汰”的戰(zhàn)場(chǎng)，適應(yīng)力差的必將遭受市場(chǎng)淘汰。

　　調(diào)整還意味著新的資金投入，例如產(chǎn)品品牌的調(diào)整需要重新設(shè)計(jì)與研發(fā)，好品牌更是要在把控成本的基礎(chǔ)上將品質(zhì)做到最好，這是一個(gè)目光深遠(yuǎn)的企業(yè)人對(duì)市場(chǎng)的承諾。再者，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，市場(chǎng)的調(diào)整也對(duì)應(yīng)著管理理念、營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)手段的調(diào)整，要更先進(jìn)、更優(yōu)化，在這點(diǎn)上人才就顯得尤為重要，人才是企業(yè)決策的制定者和執(zhí)行者；此外，衛(wèi)浴行業(yè)要擴(kuò)大市場(chǎng)，做大“蛋糕”，還要照顧消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力，過(guò)去衛(wèi)浴行業(yè)“高毛利”已經(jīng)結(jié)束，為了搶占市場(chǎng)，衛(wèi)浴行業(yè)的“價(jià)格戰(zhàn)”不應(yīng)該犧牲成本和質(zhì)量的借口，二是應(yīng)該嚴(yán)守行業(yè)秩序和積極創(chuàng)建品牌優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者放心大膽地購(gòu)買(mǎi)，從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

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