作為衛(wèi)浴產(chǎn)品的銷售端，經(jīng)銷商奮戰(zhàn)在市場的最前線，尤其是在近兩年來慘淡的市場上，他們不僅要直面市場的風雨，還要“經(jīng)受企業(yè)和賣場的雙重夾擊”，在低迷的市場上苦苦掙扎尋求良機。當市場需求已經(jīng)發(fā)生轉變的時候，衛(wèi)浴經(jīng)銷商也必須做出調(diào)整了。

　　行情曇花一現(xiàn) 市場需求已變

　　過去一提歐美衛(wèi)浴，人們印象中就會出現(xiàn)寬大、顏色厚重、奢華的大衛(wèi)浴，而且價格不菲。隨著80后的崛起和人們消費品味的改變，大眾對歐美衛(wèi)浴的審美有了變化，有國外經(jīng)驗、國際化程度高的人更注重中性尺寸、線條明快的簡約衛(wèi)浴。

　　“房價高使得很多消費者買不起大房子，但他們當中又有不少有美式情結的人，所以中性款式和尺寸、價位便宜的簡約歐美衛(wèi)浴備受這部分人的喜愛，消費寬度放大。而且簡約的東西更能體現(xiàn)設計，做工并不簡單，舒適度也能保證。”業(yè)內(nèi)人士表示，簡約風格的歐美衛(wèi)浴需求面變寬，消費者越來越喜歡空間的留白，所以對經(jīng)銷商來講就要及時調(diào)整。

　　調(diào)整的過程很痛苦

　　對于衛(wèi)浴經(jīng)銷商來說，前期感知市場趨勢的變化，后期就要根據(jù)市場趨勢做出產(chǎn)品結構和營銷策略的調(diào)整，但是調(diào)整的過程是很痛苦的。更換品牌就意味著大量資金投入，更換品牌勢必要進行店面裝修。

　　很多衛(wèi)浴經(jīng)銷商不禁感慨，他們一直是在夾縫中生存。“賣場的租賃費用高，廠家方面貨款不到也提不了貨，售后服務做得不到位也很難掙到錢，而且人員成本也在逐年階梯式上升。”一位不愿具名的衛(wèi)浴經(jīng)銷商感慨經(jīng)營的不易，“隨著家居賣場服務水平的提高和消費者維權意識的提升，如果發(fā)生產(chǎn)品退貨，貨品就積壓在經(jīng)銷商庫里，造成很大的損失。”

　　衛(wèi)浴經(jīng)銷商目前還沒發(fā)展到可以向工業(yè)領域發(fā)展的實力，專業(yè)的人干專業(yè)的事，做經(jīng)銷商最基礎的就是把商業(yè)模式做好，要在營銷策略和營銷手段上下功夫，經(jīng)銷商可能會選錯產(chǎn)品，但并不意味著一定賣得不好，但同時，即便選對產(chǎn)品，沒有好的團隊去運作，也未必賣得好。

　　衛(wèi)浴經(jīng)銷商及時調(diào)整才能求生

　　雖然調(diào)整的過程很痛苦，但是不調(diào)整就無法適應市場需求，只有及時調(diào)整，才有活下去的希望。“部分之前代理的品牌，產(chǎn)品老化現(xiàn)象嚴重、更新?lián)Q代速度慢、品質(zhì)管理差、售后服務不到位等問題越來越突出。”一衛(wèi)浴代理商表示，部分與他合作的廠家，近兩年把重點放在擴大規(guī)模連鎖開店面上，對于設計、管理、產(chǎn)品研發(fā)上的投入減少。然而市場上仿造抄襲者多且跟進動作快，導致產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，市場逐漸陷入價格戰(zhàn)泥潭。此時，經(jīng)銷商利潤急劇下降甚至沒有利潤，所以不得不放棄代理一些品牌的產(chǎn)品。

　　因此，衛(wèi)浴經(jīng)銷商從合作伙伴的管理上就要把控好，尋找管理理念先進、管理團隊優(yōu)秀的企業(yè)合作。選擇代理品牌要更加謹慎，不僅要注重品質(zhì)，還要注重選擇一個對市場看得準、看得遠的廠商合作。

　　此外，對于衛(wèi)浴經(jīng)銷商來說，現(xiàn)在店面不能只賣衛(wèi)浴產(chǎn)品，已經(jīng)到了必須提供一條龍服務的關鍵時刻。經(jīng)銷商的店面也要及時調(diào)整升級，始終給客戶一種新鮮的感覺。