2016年3月6日,「回歸本質(zhì),再出發(fā)」芒果瓷磚營銷峰會暨新品發(fā)布會于佛山盛大召開,來自全國300多位優(yōu)秀經(jīng)銷商如期赴約。芒果瓷磚董事總經(jīng)理陶舉鵬、執(zhí)行董事兼首席設(shè)計師柯英志等公司高層在峰會上強調(diào)2016年芒果瓷磚將從消費者原點出發(fā),依托產(chǎn)品、店面、渠道、運營為載體,通過專業(yè)化+互聯(lián)網(wǎng)+精制造全力實施提升效益的精益模式,最終實現(xiàn)市場理性回歸。
‖變革‖以產(chǎn)品體驗、服務(wù)系統(tǒng)及精準引流為突破口,從容迎接市場挑戰(zhàn)。
2015年家居建材市場發(fā)生突變,行業(yè)迎來重大拐點。芒果瓷磚董事總經(jīng)理陶舉鵬在《效益變革的精益模式》的演講中指出,2016年芒果瓷磚將回歸消費者原點,以價值引導(dǎo)去展開經(jīng)營活動,首要就是產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品體驗,產(chǎn)品創(chuàng)新是效益的根本,產(chǎn)品體驗是實現(xiàn)效益的重要平臺。同時要提升產(chǎn)品服務(wù),服務(wù)是實現(xiàn)產(chǎn)品價值和轉(zhuǎn)換效益的重要手段,通過渠道進行精準顧客引流策略的實施,形成專業(yè)化+互聯(lián)網(wǎng)+精制造的效益提升精益模式。
銷售總經(jīng)理王寧好正式發(fā)布以《固本夯基,三力為命》為主題的品牌營銷戰(zhàn)略,提出芒果瓷磚要從團隊、產(chǎn)品、價格、店面、店面運營、促銷、渠道、推廣等方面實現(xiàn)品牌競爭力、終端運營力、品牌盈利能力的全面提升。芒果瓷磚副總經(jīng)理兼企劃總監(jiān)鄭壽生則從《企劃設(shè)計系統(tǒng)如何助力經(jīng)銷商盈利》闡述店面升級、傳播引流、終端運營的執(zhí)行策略。會議一致認為:今年將全面貫徹“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的總體戰(zhàn)略方針,用務(wù)實精神和回歸本質(zhì)的初心從容迎接市場的各種挑戰(zhàn),推動芒果品牌跨越到更高的平臺。
芒果瓷磚董事總經(jīng)理陶舉鵬發(fā)表演講
‖效益‖回歸經(jīng)營本質(zhì),產(chǎn)品創(chuàng)新是效益的根本。
創(chuàng)新是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,芒果瓷磚始終堅持對產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)并引領(lǐng)國內(nèi)仿古磚市場發(fā)展趨勢與方向。此次峰會上,芒果瓷磚副總經(jīng)理兼產(chǎn)品總監(jiān)徐華軍正式發(fā)布2016年莊園及田園品類15個系列、37款花色,為歷屆新品推出之最。極具國際視野的芒果瓷磚•元素2016臻品秀場受到經(jīng)銷商熱捧好評和瘋狂搶定,讓他們建立了借勢新品攻占市場的信心。
芒果新品受到經(jīng)銷商熱捧并紛紛下單訂購
‖渠道‖賽事引流,幫助經(jīng)銷商在設(shè)計師渠道上實現(xiàn)徹底突破。
2015年由芒果瓷磚全程贊助推動芒果獎及十間坊實戰(zhàn)項目不僅在業(yè)內(nèi)還是設(shè)計圈都引起了極大震動和廣泛贊譽。今年,將繼續(xù)引入「芒果獎&十間坊」實戰(zhàn)大賽平臺,通過國內(nèi)外知名評委導(dǎo)師和組委會全方位輔導(dǎo),幫扶設(shè)計師成長。同時,帶領(lǐng)終端持續(xù)組織一些高頻率、高互動并行之有效的沙龍活動,促進設(shè)計師圈層交流,實現(xiàn)設(shè)計師渠道拓展和維護效益穩(wěn)步上升,提高經(jīng)銷體系的核心競爭力,讓經(jīng)銷商和設(shè)計師共同成長為事業(yè)伙伴,最終實現(xiàn)產(chǎn)值的提升。
「芒果獎&十間坊」實戰(zhàn)賽事發(fā)起人廖瑋女士
‖服務(wù)‖贏在設(shè)計,重在服務(wù),終端X6系統(tǒng)促進業(yè)績倍增。
過去兩年,總部通過實地走訪、深入終端交流論證,試點推行總結(jié)出一套對芒果終端運營系統(tǒng)性的業(yè)績倍增工具,以此幫助終端提高進店率、成交率、客單值及轉(zhuǎn)介紹率,包含終端傳播管理、促銷爆破、設(shè)計營銷、生動化管理、激勵管理、老顧客管理等六大方面。終端X6系統(tǒng)中最核心內(nèi)容是通過設(shè)計營銷服務(wù)滿足消費者所見即所得的體驗感,滿足客戶需求的獲得感,從而實現(xiàn)精準引流的目標。
‖分享‖優(yōu)秀經(jīng)銷商團隊分享經(jīng)營之道,干貨滿滿引爆全場。
不管市場如何變化,芒果經(jīng)銷商團隊中總有優(yōu)秀不斷崛起,作為不同市場的操作經(jīng)驗及管理方法共通之處值得分享。岳陽李總認為緊跟總部經(jīng)營思路,注重設(shè)計師渠道的開拓是岳陽能以156%完成任務(wù)的關(guān)鍵要素。昆山屈總則將銷售額的大幅度增長歸結(jié)為產(chǎn)品、總部銷售策略支持以及新店面的建立。蘇州黃總從公司化運營方面分享在業(yè)績上取得的突破。長沙張總坦誠去年在家裝渠道上的突圍是長沙芒果團隊斬獲銷售冠軍的最重要原因。
優(yōu)秀經(jīng)銷商分享管理經(jīng)驗
‖期待‖擁抱2016,全面執(zhí)行精益模式,實現(xiàn)效益突破。
一天緊張而務(wù)實的會議結(jié)束后,迎來了充滿溫情的答謝晚會,精彩的內(nèi)部員工節(jié)目表演,刺激的抽獎互動,特別嘉獎在芒果事業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻的經(jīng)銷商代表把晚會推向高潮。未來一年,芒果瓷磚將以回歸市場本質(zhì),集中力量圍繞基礎(chǔ)工作去做好有利于提升整體效益的工作,全面執(zhí)行精益模式,實現(xiàn)發(fā)展共贏局面。
一曲《開門紅》預(yù)祝經(jīng)銷商們2016旗開得勝
期待,2016年芒果瓷磚在全體芒果人的共同努力下定能在寒冬中逆勢飛揚。