互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:地板企業(yè)進(jìn)軍電商需“因地制宜”

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目前,伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)模式逐漸受到越來越多地板企業(yè)的關(guān)注。誠然,在市場競爭尤為激烈的當(dāng)下,地板企業(yè)的發(fā)展也面臨著更多的挑戰(zhàn),在市場競爭環(huán)境尤為復(fù)雜的當(dāng)下,唯有對市場形勢作出分析,找到適合自身發(fā)展的方向,才能最終得到較為理想的發(fā)展。

 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:地板企業(yè)進(jìn)軍電商需“因地制宜”

 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:地板企業(yè)進(jìn)軍電商需“因地制宜”(圖片來源網(wǎng)絡(luò)) 

電子商務(wù)模式對地板企業(yè)發(fā)展造成影響 

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電子商務(wù)的興起使得越來越多的企業(yè)在意識到商機(jī)的同時(shí),也同時(shí)感受到了危機(jī)的存在。作為一種新興的時(shí)代產(chǎn)物,盡管其為當(dāng)下企業(yè)開辟了新的市場,但與此同時(shí),新舊模式的不斷交織也對企業(yè)的發(fā)展造成了不小的影響。目前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展正在深刻改變著當(dāng)下人們的生活方式,與此同時(shí),對于一些行業(yè)也造成了不小程度上的影響。

地板行業(yè)作為國內(nèi)起步較早的產(chǎn)業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)物的沖擊下,企業(yè)自然也承載著不小的壓力。作為在國內(nèi)發(fā)展時(shí)間相對長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)而言,地板行業(yè)在這種新的局勢下面臨著多層面的沖擊,無論是傳統(tǒng)模式,還是現(xiàn)如今的新興模式,地板企業(yè)都必須要做好準(zhǔn)備才能贏得理想的發(fā)展效果。

地板企業(yè)進(jìn)軍電商模式需結(jié)合自身實(shí)際情況 

如今,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來催生電商的飛速發(fā)展,在新興銷售渠道崛起的背景下,我國地板行業(yè)也涉足其中并獲得不錯(cuò)的成績。而這一成績的獲得除了消費(fèi)者購物習(xí)慣的變化使然以外,電商價(jià)格也起著不小的作用。目前,中國高達(dá)近八成的民眾仍處于低收入階層,他們自然對于地板的價(jià)格極其敏感。在這一階段,出現(xiàn)新的低價(jià)渠道,自然會蜂擁而至。這就可以解釋為什么地板電商發(fā)展得蓬蓬勃勃,即使電商問題不斷,銷售額仍然急劇增長了。

在市場競爭與商機(jī)共存的行業(yè)背景下,地板企業(yè)挖掘利潤空間也必須要講究方式:高端地板還有十倍增長空間。從美國與日本的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,中國如果能順利擺脫中等收入陷阱,躍升入富裕國家行列,其最富裕階層的比例應(yīng)占到總?cè)丝跀?shù)的10%左右。而目前中國的這個(gè)比例僅有1%。也就是說還有十倍的增長空間。傳統(tǒng)地板銷售渠道成本高,價(jià)格相對較貴,愿意去賣場買地板的人自然會減少。傳統(tǒng)渠道在與新興的電商渠道的競爭中,一直承受著成本壓力。如何降低傳統(tǒng)渠道的銷售成本,是地板企業(yè)必須考慮的問題。 

  如果成本上無法與新興渠道競爭,則未來傳統(tǒng)渠道的銷售難以樂觀。尤其是在電商對其種種問題有了較好的解決方案后,傳統(tǒng)渠道將承受更大的壓力。在傳統(tǒng)銷售模式和新興銷售模式的發(fā)展中,地板企業(yè)無論動用哪種方式,都必須要結(jié)合自身的特點(diǎn)做到具體問題具體分析,唯有從自身實(shí)際情況出發(fā),地板企業(yè)才能取得長足發(fā)展。 

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