因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的充分展開(kāi)，市場(chǎng)上已經(jīng)被開(kāi)發(fā)的“一畝三分地”顯然不能滿(mǎn)足地板企業(yè)持續(xù)做大做強(qiáng)的“野心”。地板企業(yè)既然不滿(mǎn)足于守成，那么就應(yīng)當(dāng)大膽創(chuàng)新，積極開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)空間，在將市場(chǎng)帶向繁榮的同時(shí)，也為品牌和企業(yè)的發(fā)展注入全新的活力。
進(jìn)軍小眾路線(xiàn) 地板品牌開(kāi)發(fā)新的“一畝三分地”（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）
進(jìn)軍小眾路線(xiàn) 開(kāi)發(fā)全新消費(fèi)市場(chǎng)
這是一個(gè)充滿(mǎn)年輕化氣息的年代，個(gè)性化韻味飄散在各個(gè)領(lǐng)域，不少企業(yè)嗅出了年輕化商機(jī)，在80、90后個(gè)性需求上發(fā)力。相較于以前的大眾化路線(xiàn)，不少地板企業(yè)選擇進(jìn)軍小眾路線(xiàn)，迎合全新的消費(fèi)市場(chǎng)。
小眾化植根于互聯(lián)網(wǎng)的沃土上，成長(zhǎng)極快�；ヂ�(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓人們購(gòu)物更便捷，選擇更多樣化。人們想要的家裝模式，往往通過(guò)登錄地板企業(yè)官方網(wǎng)站或是地板行業(yè)媒體或是家裝購(gòu)物網(wǎng)站，就可以找到自己心儀的家裝樣板，也可以通過(guò)聯(lián)系設(shè)計(jì)師，對(duì)自己的小家進(jìn)行改造。
重新配置市場(chǎng)資源 消化過(guò)剩產(chǎn)能
那么地板企業(yè)如何走好小眾化路線(xiàn)呢?將品牌瞄準(zhǔn)某一部分人群，用富有特點(diǎn)的品牌吸引客戶(hù)，只走個(gè)性化路線(xiàn)，不走價(jià)格路線(xiàn)。這樣不僅能保證穩(wěn)定的客戶(hù)，而且還能保證較高的商品溢價(jià)。國(guó)內(nèi)電商目前的發(fā)展?fàn)顩r是，就這么走下去產(chǎn)品也沒(méi)什么特點(diǎn)，打價(jià)格戰(zhàn)利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越薄，要想取得發(fā)展，只有走小眾化路線(xiàn)。
品牌小眾化，既是人們消費(fèi)理念的回歸，也是新形勢(shì)下市場(chǎng)發(fā)展的必然。小眾品牌高效配置了市場(chǎng)資源。既可避免地板產(chǎn)能過(guò)剩，也能為地板市場(chǎng)開(kāi)辟新的道路，地板企業(yè)更能因?yàn)槿碌亩ㄎ毁x予自身品牌與眾不同的新面貌。
