地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年，如今無(wú)論是樓市的持續(xù)低迷，還是大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的不景氣，企業(yè)在如今的態(tài)勢(shì)之下都面臨著諸多挑戰(zhàn)。目前，地板行業(yè)態(tài)勢(shì)相對(duì)低迷在市場(chǎng)上已經(jīng)表現(xiàn)得尤為明顯，不少地板企業(yè)都表示，現(xiàn)在的生意已經(jīng)越來(lái)越難做。在這種行業(yè)背景下，中小地板企業(yè)又該如何尋求發(fā)展的突破口呢?

　　三四線市場(chǎng)成地板企業(yè)發(fā)力方向

　　隨著地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，行業(yè)集中度是一個(gè)由高到低，然后再由低到高的一個(gè)過(guò)程。而其中一些企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，發(fā)展壯大，成為行業(yè)中的佼佼者。這些勝出的企業(yè)中，有以規(guī)模取勝者，也有以快取勝者，然而中小企業(yè)卻如生活在生物鏈底端的動(dòng)物一樣，時(shí)時(shí)刻刻不在為自己爭(zhēng)取一個(gè)位置，在這個(gè)行業(yè)存活下去，因此，找準(zhǔn)市場(chǎng)區(qū)域定位一直困擾著地板中小企業(yè)。

　　一直以來(lái)，各大主流品牌均將一二級(jí)市場(chǎng)作為競(jìng)技場(chǎng)，多年廝殺拼打，相互之間蠶食鯨吞，品牌集中度不斷提高，品牌知名度已經(jīng)成為消費(fèi)者選購(gòu)地板的首選因素。目前全國(guó)話語(yǔ)權(quán)已經(jīng)集中在少數(shù)十幾個(gè)品牌手中，中小品牌要和他們正面競(jìng)爭(zhēng)，難度很大。然而在三四級(jí)市場(chǎng)，由于大品牌無(wú)暇顧及，尚沒(méi)有建立起完整的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系。因此，中小品牌還有踹息的機(jī)會(huì)，中小品牌應(yīng)該考慮將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向三、四級(jí)市場(chǎng)以及農(nóng)村市場(chǎng)。

　　中小地板企業(yè)需明確市場(chǎng)需求方向

　　同時(shí)，中小品牌在開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)注重進(jìn)行市場(chǎng)前期調(diào)研，了解消費(fèi)者真正的消費(fèi)需求。從目前農(nóng)村的消費(fèi)水平來(lái)看，我國(guó)農(nóng)民人均收入還偏低，距離地板普及的收入線還有相當(dāng)一段距離。因此，目前農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)地板的目的與城鎮(zhèn)消費(fèi)顯然存在巨大差距。農(nóng)村消費(fèi)地板的目的顯然更多是用于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，而非單純的生活享受。

　　縱觀當(dāng)下地板市場(chǎng)，結(jié)合農(nóng)村地板使用環(huán)境和使用特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)滿足農(nóng)村特殊需求的地板，也是中小企業(yè)必須注重的問(wèn)題。所以，收縮戰(zhàn)線，集中優(yōu)勢(shì)，打造成區(qū)域性的強(qiáng)勢(shì)品牌。在一個(gè)相對(duì)小的區(qū)域內(nèi)做好銷(xiāo)售渠道和售后服務(wù)體系。是在如今形勢(shì)下，中小地板企業(yè)選擇適合企業(yè)自身的發(fā)展模式的有效出路。

　　因此，從中小地板企業(yè)的角度出發(fā)，企業(yè)還需找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的方向。在三四線市場(chǎng)逐漸被開(kāi)拓的過(guò)程中，企業(yè)也必須要洞悉到新市場(chǎng)的商機(jī)，唯有做好準(zhǔn)備，中小地板企業(yè)才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上謀得一席之地。