時間： 2015-6-5下午
地點(diǎn)：上海國際廚衛(wèi)展現(xiàn)場
主持人：美家網(wǎng)專題采訪組
采訪嘉賓： Jacky Liu Manager
美家網(wǎng)：請問你們這次是第幾年來參加上海廚衛(wèi)展了？
Jacky Liu Manager：作為國際性的一個展示大舞臺，我們已經(jīng)是連續(xù)三年都來上海參加這個展會。
美家網(wǎng)：現(xiàn)在展會已經(jīng)進(jìn)入到尾聲，能分享一下您對于本屆廚衛(wèi)展的一個感受嗎?
Jacky Liu Manager：主要是體現(xiàn)在這兩個方面,我是抱有很大感觸的。第一個是我們的同事非常努力，攜手共同默默地在背后辛勤的付出。一個展會成功與否，是與公司內(nèi)部的努力密不可分的。另外一個方面，就是這一次展會有一些專業(yè)性的人士過來參觀，這從中我得到的啟發(fā)是，以后越是專業(yè)的展覽會越受到重視。那種我們叫“頭發(fā)一把抓”的展覽會，已經(jīng)逐漸被淘汰。
美家網(wǎng): 但是像我剛才采訪到其他企業(yè)的一些老總，他們會說這一次上海展的人流量相對比較少？
Jacky Liu Manager：我們不看重人流量，我們看重的是客人的專業(yè)程度，人流量永遠(yuǎn)不是我們重視的一個指標(biāo)。
美家網(wǎng): 您能跟我分析一下今年上半年跟下半年衛(wèi)浴行業(yè)的一個整體的趨勢、走向嗎？
Jacky Liu Manager：我們的企業(yè)產(chǎn)品一直處在上升的階段，應(yīng)該是一個比較高端的產(chǎn)品，有很多產(chǎn)品的技術(shù)含量、設(shè)計(jì)含量在里面，這個是非常重要的，也就是我們所說---企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)掌握市場的勢頭、技術(shù)的要求等等，這些東西都是非常重要的。很多人在那里抱怨說上半年不如下半年，今年不如去年都是虛的。真正做事的人他不會分散自己的專注力，一心做好自己的東西。
美家網(wǎng): 您覺得國內(nèi)的品牌要超越國際品牌，還是有很長的一段時間去過渡嗎？怎么樣去看待國內(nèi)的一線品牌跟國際的一線品牌的差距化？
Jacky Liu Manager：100年，土豪都死光了，新的有意識的管理階層才能做得到這一點(diǎn)，否則做不到，永遠(yuǎn)做不到。還是那點(diǎn)，創(chuàng)新思維很重要，固步自封已經(jīng)不適合現(xiàn)有的品牌路線了。國內(nèi)沒有一線品牌，國內(nèi)只有吹牛的品牌。我不管是哪個大牌子，我是一個專業(yè)的人士，只要你請專業(yè)的人士去看你的產(chǎn)品質(zhì)量，你才敢說你是一個一線品牌，中國超級品牌的品質(zhì)都是非常低的，這和我們的管理水平是有很大關(guān)系的。
美家網(wǎng): 謝謝您今天接受我們的采訪。
札記:
有意思，實(shí)在是有意思的一次采訪!
中國企業(yè)就是需要像有劉經(jīng)理這樣一位實(shí)在人來領(lǐng)導(dǎo)，而不是整天在那里空談?wù)摺⒄剦粝搿⒐獯蹬５钠髽I(yè)老板。
你的企業(yè)要打造一個什么品牌，你要從一開始做好定位；你的產(chǎn)品哪方面需求量大，你要時刻做好準(zhǔn)備與調(diào)研。
有很多的企業(yè)只會抱怨市場經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，卻從不在自身找原因，試問如何能進(jìn)步?
謝謝劉經(jīng)理，期待下一次與你再次暢談!
