衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)與上游房地產(chǎn)密切相關(guān)，房地產(chǎn)政策的變化都對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)生不小的影響。近年來(lái)，房地產(chǎn)形勢(shì)不穩(wěn)，導(dǎo)致衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展也處在困境之中，前途更是撲朔迷離，再加上經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的大背景，大型衛(wèi)浴企業(yè)不敢隨意擴(kuò)張投資，而小型企業(yè)或許更容易生存下去。

　　不確定情況下，小型企業(yè)更易生存下去

　　中國(guó)有句話是光腳的不怕穿鞋的，在很多不確定情況下的市場(chǎng)投資也讓小型衛(wèi)浴企業(yè)更加容易在此生存。同時(shí)與大型企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)之時(shí)，大型企業(yè)也往往會(huì)忽視一些新的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@些機(jī)會(huì)會(huì)對(duì)企業(yè)的核心產(chǎn)生比較大影響。

　　而這些機(jī)會(huì)對(duì)于小企業(yè)而言，核心的風(fēng)險(xiǎn)卻是低的。同時(shí)從市場(chǎng)獲利的可能性大，這些小市場(chǎng)給了小企業(yè)更多機(jī)會(huì)，同時(shí)讓小型的企業(yè)可以避免大型企業(yè)直接的交鋒，也能讓小企業(yè)在這種小市場(chǎng)下更好的改善產(chǎn)品。

　　小型企業(yè)會(huì)用更低的成本得到更高的利潤(rùn)

　　小型企業(yè)的DNA大多不太一樣。小型企業(yè)缺的是什么?就是資源與資金，但這也使得他們?cè)趩?wèn)題上處理的更加聰明。而在美國(guó)有半數(shù)以上的小企業(yè)是在家中誕生。大型企卻不差這些，成百上千的花費(fèi)只是數(shù)字變化了下。而對(duì)這些細(xì)節(jié)關(guān)系的衛(wèi)浴小型企業(yè)卻會(huì)用更低的成本得到更高的利潤(rùn)。

　　小企業(yè)與客戶更接近，更能明白客戶所想

　　大型企業(yè)的創(chuàng)新成本是高昂的，所以很難做出改變，而小型衛(wèi)浴企業(yè)卻不同，小型企業(yè)要想發(fā)展下去一定需要?jiǎng)?chuàng)新。在美國(guó)，小型企業(yè)的專利數(shù)是大型企業(yè)十多倍。同時(shí)小企業(yè)與客戶更接近，更能明白客戶所想，而大企業(yè)一般是會(huì)認(rèn)為他們的客戶需要什么。

　　小型企業(yè)對(duì)市場(chǎng)能更加快速地做出反應(yīng)

　　一個(gè)大型企業(yè)要想改動(dòng)需要花大量的時(shí)間，從有想法到最后的行動(dòng)執(zhí)行需要很長(zhǎng)的一段流程，流程需要的就是時(shí)間。而衛(wèi)浴小型企業(yè)卻沒(méi)有這些，這就是數(shù)量眾多的市場(chǎng)創(chuàng)新與破壞者都來(lái)自小企業(yè)的原因，因?yàn)檫@種靈活也讓小型企業(yè)在產(chǎn)品上可以不斷做嘗試。而如今也有一些大型企業(yè)在模擬小企業(yè)這種優(yōu)勢(shì)，發(fā)展小企業(yè)式的孵化器從自身的架構(gòu)中分離，對(duì)市場(chǎng)能做出更加快速的反應(yīng)。

　　總之，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，小型衛(wèi)浴企業(yè)只有建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)從小到大的增長(zhǎng)，從落后到趕超的進(jìn)步，才能更長(zhǎng)久、更好地發(fā)展下去。